2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(9月23日)


編輯推薦:2019年9月注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總
單選題
1.某酒店的使命是“為客人提供舒適”,其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者。該酒店的經營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龍蝦,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設施有游泳池、海灘、網球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰略是( )。
A.產品開發戰略
B.混合戰略
C.產品組合戰略
D.集中差異化戰略
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2.甲公司是一家白酒生產商,所處地理位置接近白酒原料產地、且具備優質白酒生產的成本優勢和研發優勢。經過市場調研,甲公司發現定制高端白酒有較好的市場需求。甲公司擬與經驗豐富的產品設計顧問合作,進軍高端定制白酒行業且預計能取得成功。根據上述情形,最適合甲公司選擇的競爭戰略是( )。
A.集中差異化戰略
B.多元化戰略
C.成本領先戰略
D.差異化戰略
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3.下列關于藍海戰略的說法中正確的是( )。
A.藍海戰略是一種嶄新的戰略思維,其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰略規劃
B.戰略規劃以冗長的產業現狀和競爭態勢的描述為基礎
C.規劃過程通常要準備一大套文件,而數據資料則是來源于企業不同部門的大雜燴
D.經理們把思索戰略規劃的大部分時間都花在填空和擺弄數據上,而不是在思索中打破成規.
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