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2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(9月23日)

更新時間:2019-09-23 17:08:59 來源:環球網校 瀏覽44收藏8

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摘要 距離2019年注冊會計師考試還有26天,環球網校小編整理分享“2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(9月23日)”需要考生熟悉考試題型及做題思路,每天進步一點,今日練習第三章戰略選擇第二節業務單位戰略試題:

編輯推薦:2019年9月注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總

單選題

1.某酒店的使命是“為客人提供舒適”,其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者。該酒店的經營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龍蝦,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設施有游泳池、海灘、網球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰略是( )。

A.產品開發戰略

B.混合戰略

C.產品組合戰略

D.集中差異化戰略

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參考答案:D
參考解析:該酒店集中于高端旅行者和度假者,同時提供的是特色的服務,所以是集中差異化競爭戰略。

2.甲公司是一家白酒生產商,所處地理位置接近白酒原料產地、且具備優質白酒生產的成本優勢和研發優勢。經過市場調研,甲公司發現定制高端白酒有較好的市場需求。甲公司擬與經驗豐富的產品設計顧問合作,進軍高端定制白酒行業且預計能取得成功。根據上述情形,最適合甲公司選擇的競爭戰略是( )。

A.集中差異化戰略

B.多元化戰略

C.成本領先戰略

D.差異化戰略

查看答案

參考答案:A
參考解析:集中化戰略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化來獲取競爭優勢的戰略。甲公司針對的是高端白酒這個細分市場,同時采取定制模式,所以采用的是集中差異化戰略。

3.下列關于藍海戰略的說法中正確的是( )。

A.藍海戰略是一種嶄新的戰略思維,其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰略規劃

B.戰略規劃以冗長的產業現狀和競爭態勢的描述為基礎

C.規劃過程通常要準備一大套文件,而數據資料則是來源于企業不同部門的大雜燴

D.經理們把思索戰略規劃的大部分時間都花在填空和擺弄數據上,而不是在思索中打破成規.

查看答案

參考答案:A
參考解析:藍海戰略是一種嶄新的戰略思維,其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰略規劃。典型的戰略規劃以冗長的產業現狀和競爭態勢的描述為基礎,進而開始有關如何增加市場份額,奪取新的細分市場或縮減成本的討論,其后又是提出目標和提案的綱要。這樣的規劃過程通常要準備一大套文件,而數據資料則是來源于企業不同部門的大雜燴。在這一過程中,經理們把思索戰略規劃的大部分時間都花在填空和擺弄數據上,而不是在思索中打破成規,對如何沖破現有競爭有一個清楚的全局性認識,因而只能導致一些戰術性的紅海行動,很少能啟迪藍海戰略的開創。

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