2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(9月16日)
更新時間：2019-09-16 15:40:30
來源：環球網校
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摘要 距離2019年注冊會計師考試還有一個月時間，環球網校小編整理分享“2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(9月16日)”需要考生熟悉考試題型及做題思路，每天進步一點，今日練習第二章戰略分析第一節企業外部環境分析試題：
編輯推薦：2019年9月注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總
單選題
1、下列戰略分析工具中，用來分析企業外部環境的是( )。
A.波士頓矩陣
B.成功關鍵因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩陣
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參考答案：B
2、為了保護環境，當前北京市對汽車尾氣排放的標準進行了嚴格的限制，因此制造汽車的企業在設計生產時必須遵守并力求制造出環保型汽車，這屬于宏觀環境中( )因素的影響。
A.經濟環境
B.技術環境
C.政治和法律環境
D.社會文化環境
查看答案
參考答案：C
參考解析：政府部門對行業制定了各種政策和法規，以約束行業的行為使其健康發展，并對企業的行為產生影響，這屬于政治和法律環境因素的影響。
多選題
3、下列各項中，能夠增加購買者討價還價能力的有( )。
A.與其供應商建立了長期、穩定的合作關系
B.供應商提供的商品很容易被替代
C.轉換其他供應商購買的成本較低
D.向其供應商購買的商品占了其供應商銷售量很大的比例
查看答案
參考答案：ABC
參考解析：在波特的五種競爭力分析模型中，如果供應商提供的商品很容易被替代、購買者轉換其他供應商購買的成本較低、購買者向其供應商購買的商品占了其供應商銷售量很大的比例時能夠增加購買者討價還價能力。
4、下列各項中，屬于內部控制要素中的控制活動，在風險管理框架下的公司治理中的體現有( )。
A.獨立董事的獨立性
B.董事長對經理的決策授權與監督
C.董事、監事、經理的考核激勵控制
D.董事會聘請獨立第三方對經理履行職責情況的檢查
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參考答案：BC
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