編輯推薦：2019年8月注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總

多選題

1、關于使命的描述中正確的是(　)。

A.使命闡明企業組織的根本性質與存在理由

B.公司宗旨反映出企業的定位

C.公司宗旨由使命、目的和經營哲學三部分組成

D.經營哲學影響公司的經營范圍和經營效果

2、通用矩陣雖然改變了波士頓矩陣過于簡化的不足，但是也因此帶來了自身的不足。下列選項中屬于通用矩陣局限性的有(　)。

A.用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這些指標在不同產業或不同企業的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而產生偏差

B.分劃較細，對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜

C.資金是企業的主要資源，但在許多企業內，要進行規劃和均衡的重要資源不僅是現金，還有技術、時間和人員的創造力

D.通用矩陣事實上暗含了一個假設，即企業的市場份額與投資回報是呈正比的

3、面對不明朗的經濟環境，丁公司管理層年初在公司內各部門實施了開源節流的具體措施。為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期，及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰略目標相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有(　)。

A.SWOT分析

B.預算控制

C.平衡計分卡

D.蒙特卡羅模擬法

4、甲公司是國內一家生物制藥公司，計劃收購一家在美國注冊，從事心血管疾病單一原料藥研發、生產和銷售的A公司。A公司業務遍布美國、歐盟等多個國家或地區，結算貨幣主要為美元及歐元幣種。甲公司收購A公司可能面臨的風險有(　)。

A.運營風險

B.市場風險

C.政治風險

D.社會文化風險

5、下列屬于風險評估定性方法的有(　)。

A.情景分析

B.失效模式與影響分析

C.事件樹分析

D.行業標桿比較

答案見第二頁

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參考答案

1、

【答案】ABD

【解析】公司的使命首先是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，一般包括三個方面：目的、公司宗旨和經營哲學。選項C錯誤。

2、

【答案】AB

【解析】通用矩陣雖然改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，但是也因此帶來了自身的不足。(1)用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這些指標在不同產業或不同企業的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而產生偏差(2)分劃較細，對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜。選項A、B正確。波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業的主要資源。但在許多企業內，要進行規劃和均衡的重要資源不僅是現金，還有技術、時間和人員的創造力。波士頓事實上暗含了一個假設：企業的市場份額與投資回報是呈正比的。選項C、D屬于波士頓矩陣的局限性。

3、

【答案】BC

【解析】本題考核對戰略控制方法的理解。戰略控制方法包括預算控制、企業業績衡量指標、平衡計分卡的業績衡量方法、統計分析與專題報告，所以正確答案是B、C。

4、

【答案】ABD

【解析】A公司在美國注冊，甲公司收購A公司會遇到社會文化風險。A公司從事心血管疾病單一原料藥研發、生產和銷售，產品結構不合理，會遇到運營風險，A公司結算貨幣主要為美元及歐元幣種，會遇到匯率風險(市場風險)。

5、

【答案】ABCD

【解析】行業標桿法屬于定性分析方法。情景分析、失效模式與影響分析和事件樹分析既可以用于定性分析，也可以用于定量分析。

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