編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(7月19日)

多項選擇題

1、在任務導向型企業文化中，企業強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力，下列可能采用任務導向型企業文化的有(　)。

A、律師事務所

B、醫院

C、證券協會

D、高科技企業

2、下列屬于企業利益相關者的有(　)。

A、工會

B、雇員

C、稅務機關

D、注冊會計師

3、下列關于權力與職權的說法中，正確的有(　)。

A、權力的影響力在各個方面

B、職權沿著企業的管理層次方向自上而下

C、職權很難識別和標榜

D、職權包含在企業指定的職位或功能之內

4、區域事業部制組織結構的優點有(　)。

A、在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策

B、與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削弱成本費用

C、有利于海外經營企業應對各種環境變化

D、節約管理成本

5、組織結構應適應企業戰略的調整，有效幫助戰略的實施。相比其他類型的組織結構，職能制組織結構的優點包括(　)。

A、上級對下級的控制更加方便

B、相同職能集中執行，實現規模經濟

C、有利于培養職能老師

D、工作效率較高

答案在下一頁

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1、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 任務導向型企業主要依靠員工個人的專業特長，多見于矩陣式的企業及高科技企業，選項ABD正確，選項C多采用人員導向型。

2、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 除股東之外，企業的利益相關者還包括企業的管理層、雇員、工會、客戶、供應商，以及對企業具有影響力的政府機構。

3、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 權力不同于職權(authority)，它們主要有以下4點區別：第一，權力的影響力在各個方面;而職權沿著企業的管理層次方向自上而下。第二，受制權力的人不一定能夠接受這種權力;而職權一般能夠被下屬接受。第三，權力來自各個方面;而職權包含在企業指定的職位或功能之內。第四，權力很難識別和標榜;而職權在企業的組織結構圖上很容易確定。還應該將權力與政治區別開來。政治是權力的運用，它是由具體的戰略和策略組成的。

4、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 區域事業部制會造成管理成本的重復，比如一個國家企業被劃分為十個區域，則每個區域辦事處都需要一個財務部門。

5、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 職能制組織結構的優點包括：(1)能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟;(2)有利于培養職能老師;(3)由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高;(4)董事會便于監控各個部門。

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