2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(7月5日)


編輯推薦:2019年注冊會計師考試《各科目》每日一練匯總(7月5日)
【2018-多選題】2017年,方舟物流公司在應用互聯網技術的基礎上重新規劃了網點布局和內部組織結構,啟動了新一輪戰略變革,為了減少變革的阻力,該公司對員工進行了所需新技術和業務能力的培訓,并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組,方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及( )。
A.變革的節奏
B.變革的范圍
C.變革的力度
D.變革的管理方式
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參考答案:BD
參考解析:該公司對員工進行培訓,考慮了變革的管理方式;盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組,考慮了變革的范圍。選項BD正確
【2018-多選題】逸風公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標,借助大數據分析工具,及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃,成效顯著。以下的表述中體現逸風公司上述做法的有( )。
A.逸風公司的戰略是理性計劃的產物
B.逸風公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果
C.逸風公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合
D.逸風公司采取主動態勢預測未來
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參考答案:BCD
參考解析:該公司為實現預定的戰略目標,借助大數據分析工具,及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃,說明其戰略是事先的計劃和突發應變的組合,采取主動的態勢預測未來,戰略是在內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果,選項BCD都是正確的
【考點點評】企業戰略變革是指企業為了獲得可持續競爭優勢,根據所處的內外部環境中已經發生或預測會發生的變化,結合環境、戰略、組織三者之間的動態協調性原則,并涉及企業組織各要素同步支持性變化,改變企業戰略內容的發起、實施、可持續化的系統性過程。主要掌握企業戰略變革的主要任務、戰略變革的4種類型、戰略變革的實現、公司戰略的基本概念。此知識點可以在單選、多選、簡答和綜合題中均可出現。
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