編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(6月12日)

多項選擇題

1、A公司是一家大型生產企業，在經營過程中一直注意產品質量和成本的控制，對原材料需求巨大，每年均采用招投標方式確定入圍供應商，同時組建自己的車隊保證原材料運輸的及時與產品的配送，該公司上述活動涉及價值鏈中的(　)。

A、生產經營

B、采購管理

C、內部后勤

D、外部后勤

2、下列各項中屬于企業采購活動的有(　)。

A、生產原料的采購

B、進行法律咨詢

C、聘請咨詢公司為企業進行廣告策劃

D、員工招聘

3、下列各項中屬于企業營銷能力的有(　)。

A、質量管理能力

B、銷售活動能力

C、組織管理能力

D、產品競爭能力

4、通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，其橫軸反映企業競爭地位，影響經營業務競爭地位的因素包括(　)。

A、相對市場占有率

B、市場增長率

C、產品差別化

D、生產技術

5、下列關于戰略群組分析的作用敘述中，正確的是(　)。

A、有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”

B、有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況

C、有助于了解行業內企業競爭的主要著眼點

D、可以預測市場變化或發現戰略機會

答案在下一頁

2019注冊會計師報名已結束，環球網校為廣大考生提供 免費預約短信提醒服務，免費開通該服務后即可收到準確的各省2019年注冊會計師準考證打印提醒，考試時間提醒等信息。

以上就是“2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(6月12日)”。想做更多2019注冊會計師《公司戰略與風險管理》章節試題、整套模擬試題和歷年真題，請點擊“免費下載”按鈕即可領取哦!

編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(6月12日)

1、

【答案】 BCD

【解析】 采用招投標方式確認供應商是采購活動，原材料和產品的運輸配送分別是內部后外部后勤。

2、

【答案】 ABC

【解析】 采購是廣義的，既包括生產原材料的采購，也包括其他資源投入的管理。員工招聘屬于人力資源管理。

3、

【答案】 BD

【解析】 企業的營銷能力可分為以下三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

4、

【答案】 ABCD

【解析】 影響經營業務競爭地位的因素，有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產品差別化、生產技術、生產能力、管理水平等。

5、

【答案】 ABD

【解析】 戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能引起的對競爭的影響。(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群體與其他群組間的不同。(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。選項C應該是了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

2019注冊會計師報名已結束，環球網校為廣大考生提供 免費預約短信提醒服務，免費開通該服務后即可收到準確的各省2019年注冊會計師準考證打印提醒，考試時間提醒等信息。

以上就是“2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(6月12日)”。想做更多2019注冊會計師《公司戰略與風險管理》章節試題、整套模擬試題和歷年真題，請點擊“免費下載”按鈕即可領取哦!