2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(5月30日)
編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月30日)
單項選擇題
1、評估戰略備選方案,要考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標。這體現的是評估戰略備選方案的( )。
A、適宜性標準
B、可接受性標準
C、可行性標準
D、經濟性標準
2、下列關于戰略實施的說法中,錯誤的是( )。
A、戰略制定固然重要,戰略實施也同樣重要
B、制定一個良好的戰略是戰略成功的全部
C、實施戰略時要確定和建立一個有效的組織結構
D、實施戰略時要正確處理和協調公司政治關系
3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業,近年來開始將觸角伸向上游環節。2009年收購了一家空調企業,對其進行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調企業的研發能力,希望推出與競爭對手不同的產品。短短幾年時間,該空調企業研發出了若干新產品,在市場競爭中遙遙領先于原有競爭對手。乙公司針對該空調企業的此種做法屬于( )。
A、總體戰略
B、職能戰略
C、市場營銷戰略
D、業務單位戰略
4、約翰遜Johnson G.和施樂斯Scholes K.在1989年提出企業在發展中會改變其戰略,但這種變化是漸進的。下列選項中表述錯誤的是( )。
A、革命性變革在企業生命周期中不經常發生,但是只要發生就導致整個企業發生全面轉化
B、在不斷改變階段,企業戰略變化呈現無方向或無重心的特點
C、企業漸進階段如果沒有趕上環境變化,將不得不進行革命性變革
D、環境的變化要求企業戰略經常進行質的調整
5、下列各項中,不屬于戰略變革主要任務的是( )。
A、調整企業理念
B、調整管理層結構
C、重新設計企業的組織結構
D、企業戰略重新進行定位
答案在下一頁
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1、
【答案】 A
【解析】 適宜性標準指的是考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標。
2、
【答案】 B
【解析】 本題考核戰略實施。制定一個良好的戰略僅僅是戰略成功的一部分,只有有效實施這一戰略,企業的戰略目標才能夠順利地實現,選項B說法錯誤。
3、
【答案】 D
【解析】 本題考核公司戰略的層次。業務單位戰略又稱競爭戰略,業務單位戰略涉及將公司戰略所包括的企業目標、發展方向和措施具體化,形成本企業單位具體的競爭與經營戰略。本題中乙公司針對該空調企業采取通過改善研究開發能力,推出新產品以確保獲取競爭優勢,屬于業務單位戰略。
4、
【答案】 D
5、
【答案】 B
【解析】 本題考核戰略變革的主要任務。企業戰略變革的主要任務包括:(1)調整企業理念;(2)企業戰略重新進行定位;(3)重新設計企業的組織結構。
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