2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(5月24日)
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單項選擇題
1、下列四個公司中適合采用成本領先戰略的是( )。
A、甲公司面對的購買者不太關注品牌
B、乙公司所在的產業技術變革較快,創新成為競爭的焦點
C、丙公司的產品能夠充分地實現差異化,且能夠被顧客所認可
D、丁公司的資源和能力有限,難以在整個產業中實現成本領先,只能選定個別細分市場
2、中國全聚德(集團)股份有限公司在做市場分析時發現,企業目前面臨的全球化壓力不大,而且在周邊的一些國家也有喜歡吃烤鴨的客戶群體,于是就將國內的成功經驗推廣到了若干海外市場,建立了5家分店,我們稱采取這種戰略的企業為( )。
A、防御者
B、擴張者
C、躲閃者
D、抗衡者
3、下列關于藍海戰略特征的說法中,正確的是( )。
A、企業在產業范圍內開展激烈的競爭
B、企業爭取創造和攫取新的市場需求
C、企業遵循價值與成本互替定律
D、根據差異化或低成本的戰略選擇,把企業行為整合為一個體系
4、某彩電企業發現其所生產的CRT彩電已經在大中城市飽和,遂決定將其轉入農村市場,這屬于( )。
A、市場滲透戰略
B、產品開發戰略
C、市場開發戰略
D、多元化戰略
5、公司采用“瞎子背瘸子”式的戰略聯盟的動因是( )。
A、促進技術創新
B、避免經營風險
C、實現資源互補
D、降低協調成本
答案在下一頁
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1、
【答案】 A
【解析】 選項BC適合采用差異化戰略;選項D適合采用集中化戰略。
2、
【答案】 B
【解析】 如果企業面臨的全球化壓力不大,而自身的優勢資源又可以被移植到海外,那么企業就可以將本土市場的成功經驗推廣到若干國外的市場,我們稱采取這種戰略的企業為“擴張者”,其戰略定位是將企業的經驗轉移到周邊市場。
3、
【答案】 B
【解析】 紅海和藍海戰略比較
4、
【答案】 C
【解析】 市場開發——現有產品和新市場。新市場包括兩種含義:地理區域和消費者細分市場。
5、
【答案】 C
【解析】 “瞎子背瘸子”式的戰略聯盟充分利用了兩者的優勢,所以動因是實現資源互補。
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