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單項選擇題

1.甲公司在制訂戰略選擇方案時，其最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。甲公司制訂戰略選擇方案使用的方法是(　　)。

A.上下結合的方法

B.自上而下的方法

C.自下而上的方法

D.橫向管理的方法

2.下列關于戰略管理的表述中，錯誤的是(　　)。

A.是一個循環往復的過程

B.需要修正原來的分析、選擇與實施工作

C.是一次性的工作

D.要不斷監控和評價戰略的實施過程

3.甲公司認為公司運行狀況良好，因此制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。結合上述信息可以判斷，甲公司正處在戰略變革發展階段中的(　　)。

A.連續階段

B.漸進階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

4.甲企業對于新入職的員工進行計算機操作方面的培訓，培訓后，新員工的計算機操作技術有了很大的進步。結合上述信息可以判斷，涉及的戰略變革類型是(　　)。

A.技術變革

B.產品和服務變革

C.人員變革

D.結構和體系變革

5.企業進行戰略變革時，需要對企業戰略重新進行定位。下列各項中，不屬于重新定位的內容是(　　)。

A.產品范圍的重新定位

B.企業理念的重新定位

C.市場范圍的重新定位

D.企業價值系統的重新定位

答案在下一頁

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1.

【答案】A

【解析】制訂戰略選擇方案中的上下結合的方法是指企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。因此，選項A正確。

2.

【答案】C

【解析】戰略管理是一個循環過程，而不是一次性的工作。要不斷監控和評價戰略的實施過程，修正原來的分析、選擇與實施工作，這是一個循環往復的過程。

3.

【答案】A

【解析】在連續階段中，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。因此，選項A正確。

【提示】考生可以將戰略變革形式的演變看成一個由點及面的過程，連續階段可以針對以前的戰略的連續，也就是和以前的戰略基本沒有變化(只有小的修正)，所以說是連續;而漸進階段是開始有一點零打碎敲性的變化;不斷改變階段就是較大范圍的無方向或無重點的變化;最后全面階段是在一個較短的時間內、發生革命性或轉化性的變化。

4.

【答案】C

【解析】人員變革是指企業員工價值觀、工作態度、技能和行為方式的轉變，目的是確保職工努力工作，完成企業目標。本題中，對員工進行培訓，使員工的技能得到了提升，屬于人員變革。因此，選項C正確。

5.

【答案】B

【解析】企業戰略變革的主要任務包括調整企業理念、企業戰略重新進行定位(產品范圍、市場范圍和企業價值系統范圍的重新定位)和重新設計企業的組織結構。

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