編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月9日)

單項選擇題

1、下列各項中，適合建立標準成本中心的單位或部門有(　)。

A、行政管理部門

B、醫院放射科

C、企業研究開發部門

D、企業廣告宣傳部門

2、“往往浪費時間和精力，可能會導致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關系”，這體現的內部轉移價格是(　)。

A、市場價格

B、以市場為基礎的協商價格

C、變動成本加固定費轉移價格

D、全部成本轉移價格

3、在中間產品存在完全競爭市場的情況下，理想的轉移價格是(　)。

A、市場價格

B、市場價格減去對外的銷售費用

C、協商的辦法確定內部轉移價格

D、單位變動成本

4、關于分權的企業組織結構的優缺點，下列說法不正確的是(　)。

A、容易實現目標的一致性

B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務

C、可以充分發揮下屬的積極性和主動性

D、可以對下屬權限內的事情迅速作出反應

5、下列關于利潤中心的說法中，錯誤的是(　)。

A、擁有供貨來源和市場選擇決策權的責任中心，才能成為利潤中心

B、考核利潤中心的業績，除了使用利潤指標外，還需使用一些非財務指標

C、為了便于不同規模的利潤中心業績比較，應以利潤中心實現的利潤與所占用資產相聯系的相對指標作為其業績考核的依據

D、為防止責任轉嫁，正確考核利潤中心業績，需要制定合理的內部轉移價格

答案在下一頁

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1、

【答案】 B

【解析】 標準成本中心，必須是所生產的產品穩定而明確，并且已經知道單位產品所需要的投入量的責任中心。醫院放射科可以根據接受放射治療的人數建立標準成本中心。

2、

【答案】 B

【解析】 協商價格往往浪費時間和精力，可能會導致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關系，所以選項B是答案。

3、

【答案】 B

【解析】 在中間產品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉移價格，所以選

4、

【答案】 A

【解析】 分權的優點是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務;權力下放，可以充分發揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發現和培養人才;下屬擁有一定的決策權，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權限內的事情迅速作出反應。其缺陷是，可能產生與企業整體目標不一致的委托一代理問題。選項A是集權的優點。

5、

【答案】 C

【解析】 從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位，所以選項A的說法正確;利潤中心沒有權力決定該中心資產的投資水平，不能控制占用的資產，所以選項C的說法不正確;對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤，除了使用利潤指標外，還需要使用一些非財務指標，如生產率、市場地位等等，所以選項B的說法正確;制定內部轉移價格的一個目的是防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁，所以選項D的說法正確。

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