編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月8日)

單項選擇題

1、公司戰略現代概念與傳統概念的區別在于(　)。

A、現代概念認為戰略不僅包括為達到企業的終點而尋求的途徑，也包括企業終點本身

B、傳統概念強調公司戰略的計劃性、全局性和風險性

C、現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身

D、現代概念強調公司戰略的應變性、競爭性和長期性

2、企業員工技能和行為方式的轉變，確保職工努力工作，完成企業目標的變革是(　)。

A、技術變革

B、產品和服務變革

C、結構和體系變革

D、人員變革

3、甲公司最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。甲公司形成戰略的方法是(　)。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下結合的方法

D、聘請外部老師的方法

4、企業組織的根本性質和存在理由的直接體現是(　)。

A、公司宗旨

B、公司目的

C、經營哲學

D、公司目標

5、下列戰略屬于業務單位戰略的是(　)。

A、發展戰略

B、穩定戰略

C、差異化戰略

D、收縮戰略

答案在下一頁

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1、

【答案】 C

【解析】 本題考核“公司戰略的定義”的知識點。從字面上看，公司戰略現代概念與傳統概念的區別在于，現代概念認為戰略只包括達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念強調公司戰略的應變性、競爭性和風險性。

2、

【答案】 D

【解析】 本題考核戰略變革的類型。人員變革是指企業員工價值觀、工作態度、技能和行為方式的轉變，目的是確保職工努力工作，完成企業目標。

3、

【答案】 C

【解析】 根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為三種形式：①自上而下的方法。即先由企業總部的高層管理人員制定企業的總體戰略，然后由下屬各部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化，形成系統的戰略方案。②自下而上的方法。在制定戰略時，企業最高管理層對下屬部門不做具體規定，而要求各部門積極提交戰略方案。企業最高管理層在各部門提交的戰略方案基礎上，加以協調和平衡，對各部門的戰略方案進行必要的修改后加以確認。③上下結合的方法。即企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。

4、

【答案】 B

【解析】 本題考核公司的使命。公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。

5、

【答案】 C

【解析】 本題考核公司戰略的層次。公司層面的總體戰略選擇包括發展戰略、穩定戰略和收縮戰略。業務單位戰略包括基本競爭戰略(成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略)、中小企業的競爭戰略、藍海戰略三個部分。

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