2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(4月26日)


編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(4月26日)
單項選擇題
1、技術上最復雜的信息系統是( )。
A. 老師系統和經理信息系統
B. 戰略性企業管理和管理信息系統
C. 企業資源計劃系統和經理信息系統
D. 事務處理系統和管理信息系統
2、甲企業通過完善的風險管理措施,使得公司的信用評級從“BBB”變為“AA”。根據以上信息可以判斷,該公司的這種情況體現出風險管理的效益是( )。
A. 對于整體經濟資本的更低要求
B. 降低融資成本
C. 增強信譽和透明度
D. 改進利潤質量
3、某西餐廳將原料采購外包給一家商貿公司,由其負責每天的原料采購及送貨,該西餐廳的貨源策略屬于( )。
A. 單一貨源策略
B. 多貨源策略
C. 由供應商負責交付一個完整的子部件
D. 由采購商負責交付一個完整的子部件
4、甲企業是國內一家輪胎生產企業,近幾年一直在研究非洲國家的市場狀況以在合適的時機進入這些市場。在研究中發現,某些非洲國家本地企業可能需要參與項目,而且還可能須擁有受擔保的最低持權,那么,甲企業面臨的這種風險屬于( )。
A. 所有權風險
B. 經營風險
C. 行業風險
D. 轉移風險
5、下列選項中,提出區位理論的是( )。
A. 海默
B. 索思阿德
C. 弗農
D. 巴克利
答案在下一頁
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編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(4月26日)
1、
【答案】C
【解析】從各個系統所利用到的技術角度來看,企業資源計劃系統和經理信息系統是技術上最復雜的信息系統。
2、
【答案】B
【解析】本題考核企業風險管理的效益。企業風險管理的效益體現在9個方面,(1)成本節約;(2)改進產品和服務的周期;(3)對于整體經濟資本的更低要求;(4)更好地在業務部門之間分配資本;(5)對融資成本的影響;(6)有風險意識的經營文化和問責制;(7)改進管理的重點;(8)增強信譽和透明度;(9)改進利潤質量。
3、
【答案】C
【解析】本題考核貨源策略。某西餐廳將原料采購外包給一家商貿公司,由其負責每天的原料采購及送貨指定一家供應商供貨,這種情況下,采購主體作為貿易公司可以就采購規模產生經濟效益,當然其他西餐廳也可以使用該相同的商貿公司,所以這種采購在貨源上不太可能取得明顯的競爭優勢。這種采購屬于由供應商負責交付一個完整的子部件。
4、
【答案】B
【解析】本題考核政治環境因素與政治風險。相關的政治風險,是指政治因素對企業環境或未來產生影響的可能性,分為3大類。(1)所有權風險。企業或其資產可能被國家沒收。(2)經營風險。企業可能需要讓本地企業參與項目,而本地投資者亦可能須擁有受擔保的最低持股權。(3)轉移風險。企業可能會受限于轉移資金或返回利潤的能力。
5、
【答案】B
【解析】索思阿德提出區位理論。
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