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單項選擇題

1、甲公司出資70%，乙公司出資30%共同設立有限責任公司丙。丙公司董事會共有9名董事，于2018年4月召開董事會1臨時會議。下列關于董事會職責的說法中正確的是()。

A.審議內審部門提交的風險管理監督評價審計報告并報股東會議批準

B.批準設立公司風險管理部門

C.批準企業全面風險管理年度工作報告

D.對并購丁公司的風險評估報告進行審議

2、下列說法中，不屬于防御型戰略組織特點的是()。

A.技術效率是組織獲得成功的關鍵

B.常常采取“機械式”結構機制

C.適合于較為穩定的行業

D.組織缺乏效率性

3、下列不屬于高長型組織結構特點的是()。

A.管理層級多

B.減少信息溝通障礙

C.控制幅度窄

D.通常采用集權分配方式

4、下列屬于產業五種競爭力模型中戰略性障礙的是()。

A.規模經濟

B.限制定價

C.經驗曲線

D.市場優勢

5、從2008年4月雅芳收到內部舉報，稱雅芳中國存在與經營相關的“不適當”差旅費、招待費和其他費用后，雅芳開始配合美國證券交易委員會(SEC)及美國司法部展開內部調查。此后，雅芳陷入一系列人事地震，包括雅芳中國總裁、首席財務官以及中國區事務負責人、全球內審和安全部門主管4名高管，因涉嫌在中國行賄被革職。2014年5月2日華爾街日報中文網報道，雅芳表示，已經與政府官員就一項曠日持久的聯邦行賄調查的條款達成共識，該公司將支付1.35億美元罰金和其他款項。雅芳的此種行為模式為()。

A.和解

B.協作

C.折中

D.讓步

答案在下一頁

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編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(4月22日)

1、

【答案】：B

【解析】：內審部門提交的風險管理監督評價審計報告由董事會批準，選項A錯誤。批準風險管理組織機構設置及其職責屬于董事會職責，選項B正確。企業全面風險管理年度工作報告由董事會審議并提交股東大會批準，選項C錯誤。并購丁公司屬于重大決策，其風險評估報告由風險管理委員會審議，董事會批準，選項D錯誤。

2、

【答案】：D

【解析】：一般來說，技術效率是防御型戰略組織獲得成功的關鍵。通過縱向整合，可以提高防御型戰略組織的技術效率，也就是將從原材料供應到最終產品銷售的整個過程合并到一個組織系統里來。在行政管理上，防御型組織常常采取“機械式”結構機制，這樣有利于產生并保持高效率，最終形成明顯的穩定性。防御型組織適合于較為穩定的行業。組織缺乏效率性是開拓型戰略組織的特點。

3、

【答案】：B

【解析】：扁平型組織結構因管理層級少，能夠減少信息溝通障礙，所以選項B錯誤。

4、

【答案】：B

【解析】：產業五種競爭力模型潛在進入者的威脅中提及行為性障礙，也稱戰略性障礙，包括限制進入定價和進入對方領域兩種情況。其他三個選項均指結構性障礙。故選擇B。

5、

【答案】：A

【解析】：和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現存的關系。和解模式通常表現為默認和讓步。

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