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2016年注冊會計師答疑:分析公司層次戰略的各個層次?

更新時間:2016-01-05 14:58:52 來源:環球網校 瀏覽91收藏18

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  【摘要】2016年注冊會計師開始進行備考,環球網校為了讓考生更好的掌握注冊會計師知識點特根據歷年答疑發布“2016年注冊會計師答疑:分析公司層次戰略的各個層次?”,希望考生在學習的同時結合一些答疑問題,更牢固掌握知識點,環球網校注冊會計師頻道祝考生學習愉快。

  問題:分析公司層次戰略的各個層次?

  解答:

  有只涉及公司戰略層次中的某一個層次,請看下面的三個例子。

  總體戰略涉及的是根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調。例子:阿里巴巴是中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司。2003年5月,其投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺——淘寶網。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。阿里巴巴成立淘寶網和支付寶公司是企業選擇競爭的經營領域、合理配置企業經營所必需資源的體現。

  業務單位戰略是如何有效的進行競爭,采取成本領先或者是差異化等方式。例子:市面上瓶裝可樂包裝通常都印有商標和產品說明。最近,可口可樂別出心裁地推出了中國區新包裝,包裝標簽以可口可樂字體印上諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網絡流行語。這種包裝使得中國區可口可樂銷量大增,可口可樂公司推出新包裝屬于業務單位戰略,因為企業采用的是差異化戰略。

  職能戰略涉及的是各職能部門,例如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等。例子:京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進行網絡促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施,這里涉及了市場部門,進行的促銷,所以屬于職能戰略。
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分享到: 編輯:趙靜

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