欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 注冊會計師 > 注冊會計師備考資料 > 公司戰略與風險管理質量管理考點 注冊會計師

公司戰略與風險管理質量管理考點 注冊會計師

更新時間:2015-08-24 13:30:50 來源:環球網校 瀏覽133收藏53

注冊會計師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試時間10月18日舉行,為了考生更好的備考,環球網校提供公司戰略與風險管理質量管理考點 注冊會計師,可以有效針對2015年注冊會計師提高階段有所幫助,希望考生

  【摘要】注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試時間10月18日舉行,為了考生更好的備考,環球網校提供“公司戰略與風險管理質量管理考點 注冊會計師”,可以有效針對2015年注冊會計師提高階段有所幫助,希望考生能把知識點融會貫通,現整理如下,供注冊會計師考生學習公司戰略與風險管理。環球網校助你一臂之力

        編輯推薦:2015年注冊會計師考試各科目章節知識點匯總
 

  質量管理

  一、質量管理的概念

  是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。

  質量方針是企業經營總方針的組成部分,是企業管理者對質量的指導思想和承諾。

  質量方針的基本要求應包括供方的組織目標和顧客的期望和需求,也是供方質量行為的準則。

  質量目標是指企業在質量方面所追求的目的。以系統論思想作為指導,從實現企業總的質量目標為出發,去協調企業各個部門乃至每個人的活動,這就是質量目標的核心思想。

  質量控制是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動。

  質量保證是指為使人們確信某一產品、過程或服務的質量所必需的全部有計劃有組織的活動。

  質量改進為向本組織及其顧客提供增值效益,在整個組織范圍內所采取的提高活動和過程的效果與效率的措施。

  二、質量成本

  質量成本又稱質量費用。是指將產品質量保持在規定的質量水平上所需的有關費用。

  質量成本是由兩部分構成,即運行質量成本(或工作質量成本,或內部質量成本)和外部質量保證成本。

  (1)運行質量成本

  是指企業為保證和提高產品質量而支付的一切費用以及因質量故障所造成的損失費用之和。它又分為四類,即企業內部損失成本、鑒定成本、預防成本和外部損失成本等。

  ①企業內部損失成本

  又稱內部故障成本,是指產品出廠前因不滿足規定的質量要求而支付的費用。主要包括:廢品損失費用、返修損失費用和復試復驗費用、停工損失費用、處理質量缺陷費用、減產損失及產品降級損失費用等。

  ②鑒定成本

  它是為了評估產品質量是否滿足要求進行測試活動而產生的成本。主要包括:進貨檢驗費用、工序檢驗費用、成品檢驗費用、質量審核費用、保持檢驗和試驗設備精確性的費用、試驗和檢驗損耗費用、存貨復試復驗費用、質量分級費用、檢驗儀器折舊費以及計量工具購置費等。

  ③預防成本

  是指用于預防產生不合格品與故障等所需的各種費用。主要包括:質量計劃工作費用、質量教育培訓費用、新產品評審費用、工序控制費用、質量改進措施費用、質量審核費用、質量管理活動費用、質量獎勵費、專職質量管理人員的工資及其附加費等。

  ④外部損失成本

  是指產品出廠后因不滿足規定的質量要求,導致索賠、修理、更換或信譽損失等而支付的費用。主要包括:申訴受理費用、保修費用、退換產品的損失費用、折舊損失費用和產品責任損失費用等。

  (2)外部質量保證成本

  是指為用戶提供所要求的客觀證據所支付的費用。主要包括:①為提供特殊附加的質量保證措施、程序、數據所支付的費用。②產品的驗證試驗和評定的費用。③滿足用戶要求,進行質量體系認證所發生的費用。

  3.全面質量管理

  全面質量管理(TQM)是一項很受歡迎的質量鑒證技術。其所含要素主要有以下幾點:

  (1)內部客戶和內部供應商

  企業的各個部分都與質量問題有關,需要一起合作并會相互影響。TQM提升了內部客戶和內部供應商的概念。內部供應商為內部客戶所做的工作最終會影響提供給外部客戶的產品或服務的質量。為了滿足外部客戶的期望,就必須滿足整個經營中每個階段內部客戶的期望。因此內部客戶與質量鏈密切相關。

  (2)服務水平協議

  有些企業通過要求每個內部供應商同其內部客戶達成一項服務水平協議來使內部供應商與內部客戶的概念書面化。服務水平協議是對服務和供應的標準的一項聲明,用于提供給外部客戶,包括服務供應商的范圍、反應時間和可靠性等方面的問題。責任界定和性能標準也可能包含在這種協議中。

  (3)公司的質量文化

  企業中的每個人都會影響質量,質量是每個人的責任。這意味著不僅僅是那些直接參與生產和同客戶打交道的人,而且每個在后臺支持的人員和行政人員都會影響質量。

  (4)授權

  這是確認員工自身通常是關于如何提高或能否提高質量的最好信息來源。

  授權包括兩個關鍵方面:①允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能和獲得成為一個有效的團隊成員所必需的新技能來完成必要的工作。②使員工對實現生產目標和質量控制負責。

  全面質量管理質量成本模式是基于兩個觀點:

  一是預防成本和鑒定費用都服從管理層的影響或控制。在失敗發生之前花錢預防比在失敗發生之后再去檢查產品或服務要好得多。

  二是內部損失成本和外部損失成本是預防和鑒定方面花費努力的結果。額外的預防努力將會減少內部損失成本,也可以減少外部損失成本。
 

  相關閱讀>>2015年注冊會計師計算機考試環境下故障處理辦法的通告

  為了保障2015年度注冊會計師全國統一考試計算機化考試順利舉行,及時處理計算機考試環境下可能發生的各種風險和故障,維護考生的合法權益,根據《注冊會計師全國統一考試突發事件應急處理辦法》的規定,現就計算機考試環境下的故障處理辦法通告如下:

  一、考點(考場)出現斷電情況的處理

  如果個別考點(考場)出現斷電情況,可能影響該考點(考場)考生進入考場、下載試題、登錄考試頁面和正常答題。 >>點擊查看處理辦法全部內容......

  二、廣域網出現故障情況的處理

  如果個別考點(考場)廣域網出現故障,可能影響該考點(考場)考生下載試題、登錄考試頁面。廣域網故障只在考試開始前對考生產生影響,考試開始后將不影響考生答題及考生答題結果的保存。 >>點擊查看處理辦法全部內容......

  三、局域網出現故障情況的處理

  如果考試開始前個別考點(考場)局域網出現故障,可能影響該考點(考場)考生登錄考試頁面。考試開始后局域網出現故障,對考生不會產生影響。如果考試結束時個別考點(考場)局域網出現故障,可能影響該考點(考場)考生主動提交答題結果。 >>點擊查看處理辦法全部內容......

  四、考試管理機出現故障情況的處理

  考試管理機是每個考場用于接收、上傳考試數據以及管理考試過程的計算機。如果個別考場考試管理機出現故障,可能影響該考場考生進入考場、下載試題和登錄考試頁面。考試管理機故障只在考試開始前對考生產生影響,考試開始后將不影響考生答題及考生答題結果的保存。 >>點擊查看處理辦法全部內容......

  五、考試機出現死機情況的處理

  考試機是每位考生用于接收考試數據、進行答題和保存答題結果的計算機。如果個別考生考試機出現死機,可能導致該考生無法登錄考試頁面和正常答題。>>點擊查看處理辦法全部內容......

  六、考試機出現配件或軟件故障情況的處理

  考試機配件主要是指鍵盤、鼠標等計算機配件。如果個別考生考試機配件出現故障,技術支持人員將采取措施予以排除,包括更換鍵盤、鼠標等。排除故障期間,如果考試機繼續計時,經批準后,考生可以獲得相應補時。 >>點擊查看處理辦法全部內容......

  七、故障發生時的處理程序

  故障發生時,考生應當及時向監考人員提出,服從監考人員安排,耐心等待技術支持人員進行解決。

  在發生上述斷電、斷網、考試管理機故障情況時,各省、自治區、直轄市財政廳(局)注冊會計師考試委員會辦公室應當及時上報財政部考辦,并隨時通報故障處理進展情況。如果考試開始前發生的故障在考試開始后50分鐘內無法得到解決,或者考試開始后發生的故障在故障發生后50分鐘內無法得到解決,財政部考辦將決定停止考試,并另行安排考試。機考公司應當安撫考生,盡快疏導考生離開考場。>>點擊查看處理辦法全部內容......

  八、為受到故障影響考生另行安排考試

  財政部考辦將于2015年10月25日為受到故障影響的綜合階段考生在所在考區另行組織一次考試,2015年10月24日至25日為受到故障影響的專業階段考生在所在考區另行組織一次考試。相關考生的準考證打印時間另行通知。>>點擊查看處理辦法全部內容......

環球網校小編推薦:

2015年度注冊會計師考試準考證下載打印的通告

2015年注冊會計師精準考點
2015年注冊會計師考試各科目章節模擬試題匯總

如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校注冊會計師頻道及論壇隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:趙靜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

注冊會計師資格查詢

注冊會計師歷年真題下載 更多

注冊會計師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

注冊會計師各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部