第二部分 企業財務管理

第二章 財務戰略與預算

第一節 財務戰略

知識點一、財務戰略的特征

1、財務戰略屬于全局性、長期性和導向性的重大謀劃;

2、財務戰略涉及企業的外部環境和內部條件;

3、財務戰略與企業擁有的資源和資源配置能力息息相關;

4、財務戰略是對企業財務資源的長期優化配置。

知識點二、財務戰略的類型

(一)按財務資源配置特征不同區分

1.積極擴張型財務戰略。長期迅速擴大投資規模，全

部或大部分保留利潤，大量籌集外部資金。

2.穩健發展型財務戰略。長期穩定增加投資規模，保

持部分保留利潤，內部留利和外部籌資相結合。

3.收縮防御型財務戰略。維持或縮小現有投資規模，

分發大量股利，減少對外籌資。

(二)按財務管理內容不同區分

1.籌資戰略。

2.投資戰略。

3.分配戰略。

知識點三、財務戰略規劃

(一)外部環境和內部條件的分析

1、外部環境分析內容?？傮w市場因素;行業競爭結構;其他環境因素。

2、內部條件分析內容。企業競爭能力;企業獨特性競爭優勢。

(二)財務戰略的確定方式

1.引入期財務戰略。以吸納風險投資為主要目標，實施不分紅政策。

2.成長期財務戰略。盡量利用資本市場增加資金籌措，適度引入債務資金，并用要求較低風險回報的股東資金替代要求高風險回報的風險投資，實施不分紅或少分紅的戰略。

3.成熟期財務戰略。利用更多低成本的債務資金替代高成本的權益資金;實施較高的股利分配，將超過投資需求的現金返還股東。圍繞核心業務拓展新的產品或市場，進行相關產品或業務的并購。

4.衰退期財務戰略?；厥宅F有投資并將退出的投資現金流返回投資者

(三)財務戰略與全面預算的關系