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2025年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練(9月12日)

更新時間:2025-09-12 09:10:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽9收藏3

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摘要 2025年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》9月12日練習(xí)題已更新,旨在鞏固專業(yè)知識,助力備考,快來練一練!
2025年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練(9月12日)

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1、【多選題】常見的正式溝通網(wǎng)絡(luò)包括()。

A.鏈狀溝通

B.輪狀溝通

C.環(huán)狀溝通

D.Y型溝通

E.X型溝通

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【答案】ABCD【點(diǎn)評】本題考查溝通方式。常見的正式溝通網(wǎng)絡(luò)有5種,即鏈狀溝通、輪狀溝通、環(huán)狀溝通、交錯型溝通、Y型溝通。

2、【多選題】下列屬于績效考核目的的是()。

A.提高企業(yè)核心競爭力

B.幫助員工了解自身目前的工作成績

C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)

D.完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

E.獲得利潤最大化

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【答案】ABCD【點(diǎn)評】本題考查績效考核體系。績效考核的目的:(1)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層:從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層來說,高效的績效考核和績效管理可以提高企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合,完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要;(2)企業(yè)的人力資源管理層:從企業(yè)的人力資源管理層來說,績效考核的目的主要有兩個:第一,它可以幫助員工了解自身目前的工作成績,并找到提升績效的方法;第二,為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)。

3、【單選題】下列關(guān)于情緒的基本理論中,屬于認(rèn)知評價理論的是()。

A.情緒是內(nèi)臟器官和骨骼肌活動在腦內(nèi)引起的感覺

B.外周的生理活動,例如血管的擴(kuò)張和收縮等是產(chǎn)生情緒變化的原因

C.情緒的體驗(yàn)不能簡單理解成在個人或大腦中發(fā)生了什么,而要考慮評估環(huán)境的交互作用。評價通常是在無意識狀態(tài)下發(fā)生的

D.情緒就是動機(jī),不能把動機(jī)歸結(jié)為內(nèi)驅(qū)力,內(nèi)驅(qū)力信號需要一種放大的媒介來激發(fā)有機(jī)體的行動,這種放大的媒介就是情緒過程,而且情緒是比內(nèi)驅(qū)力更加靈活和強(qiáng)有力的驅(qū)動因素

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【答案】C【點(diǎn)評】本題考查情緒。美國心理學(xué)家拉扎勒斯認(rèn)為,情緒的體驗(yàn)不能簡單理解成在個人或大腦中發(fā)生了什么,而要考慮評估環(huán)境的交互作用。他還強(qiáng)調(diào)評價通常是在無意識狀態(tài)下發(fā)生的,這是一種認(rèn)知評價理論。

4、【多選題】工作分析時選擇典型職位應(yīng)該考慮的要素包括()。

A.職位的工作內(nèi)容

B.職位的關(guān)鍵程度

C.職位任職者的績效

D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度

E.職位的代表性

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【答案】BCDE【點(diǎn)評】本題考查工作分析的實(shí)施流程。選擇典型職位應(yīng)該考慮如下要素:職位的代表性;職位的關(guān)鍵程度;職位內(nèi)容的變化頻率和程度;職位任職者的績效。

5、【單選題】()是員工認(rèn)同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度。

A.工作投入度

B.工作滿意度

C.工作態(tài)度

D.組織承諾

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【答案】D

【點(diǎn)評】本題考查工作態(tài)度概述。組織承諾是員工認(rèn)同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度,也稱組織忠誠度。

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分享到: 編輯:許慧敏

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