編輯推薦：2020年初級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎(chǔ)》章節(jié)考點匯總

一、領(lǐng)導工作概述

(一)領(lǐng)導與領(lǐng)導者

1.領(lǐng)導：通過對組織及其成員施加影響，促進組織目標實現(xiàn)的過程。

2.領(lǐng)導者：組織中從事領(lǐng)導工作的人員。

(二)領(lǐng)導的作用

指揮作用、激勵作用以及溝通作用

(三)領(lǐng)導權(quán)力的構(gòu)成

1.職位權(quán)力和個人權(quán)力(掌握概念)

(1)職位權(quán)力

由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力，是一種外在權(quán)力。

(2)個人權(quán)力

由于領(lǐng)導者自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力，是一種內(nèi)在權(quán)力。

2.領(lǐng)導權(quán)力的來源

(1)法定的權(quán)力。這種權(quán)力來自于領(lǐng)導者在組織中擔任的職務和下屬習慣的觀念。

(2)獎勵的權(quán)力。包括物質(zhì)獎賞和精神獎賞兩方面。

(3)處罰的權(quán)力。包括物質(zhì)懲罰和精神懲罰兩方面。

(4)感召的權(quán)力。這種權(quán)力主要來自于領(lǐng)導者的個人魅力。

(5)專長的權(quán)力。這種權(quán)力主要來自于領(lǐng)導者的個人能力。

在上述五種權(quán)力中，法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力;而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個人權(quán)力。

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