1.新制度學派認為，企業生產的根本原因是()。

A.企業為商品交流提高了高效率的交易方式

B.企業是社會階段矛盾調和的必然結果

C.企業能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業能作為較低交易費用的資源配置方式

參考答案：D

2.下列企業素質中，能稱為企業靈魂和精華的是()。

A.人員素質

B.技術裝備素質

C.管理素質

D.文化素質

參考答案：D

3.有限責任公司對公司債務承擔責任的界限是()。

A.全體股東出資額

B.企業全部固定資產

C.全部法人財產

D.企業注冊資本

參考答案：D

4.現代企業制度的保證是()。

A.企業產權制度

B.有限責任制度

C.現代公司制度

D.科學管理制度

參考答案：B

5.企業在遵守.維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業的()。

A.經濟責任

B.法律責任

C.社會責任

D.行為規范

參考答案：C

6.在一定生產技術組織條件下，單臺設備單位時間的產量標準稱為()。

A.設備設計定額

B.設備利用定額

C.設備維修定額

D.設備壽命定額

參考答案：B

7.企業規章制度的核心是()。

A.計劃

B.責任

C.權利

D.義務

參考答案：B

8.按照分工與專業化發展的順序，第一種專業化形態是()。

A.部門專業化

B.產品專業化

C.零部件專業化

D.工藝專業化

參考答案：A

9.現代企業部門劃分方法中，()是指按照地理范圍來劃分管理部門。

A.產品部門化

B.職能部門化

C.服務對象部門化

D.區域部門化

參考答案：D

10.下列企業組織結構形式中，集權程度最高的組織結構是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

參考答案：A

11.適用于小微企業的組織結構形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

參考答案：A

12.戰略聯盟的基礎是()。

A.技術優勢

B.文化優勢

C.比較優勢

D.變革優勢

參考答案：C

13.根據彼得·圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指()。

A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界觀.團隊學習.系統思考

B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.團隊學習.系統思考

C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團隊學習.線性思考

D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團隊學習.系統思考

參考答案：D

14.企業對工作形式.裝備.工藝流程等所進行的變革活動，屬于()。

A.產品與服務變革

B.戰略與結構變革

C.技術變革

D.文化變革

參考答案：C

15.某啤酒生產企業在大型超市進行市場調查，了解家庭購買啤酒的品牌.購買量和購買者的信息，該企業市場調查的內容屬于對()的調查。

A.市場需求

B.市場環境

C.市場營銷因素

D.消費者行為

參考答案：D

16.某牙膏生產企業通過市場調查，了解價格與銷售量.廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業實施的市場調查活動屬于()。

A.探測性市場調查

B.描述性市場調查

C.預測性市場調查

D.因果性市場調查

參考答案：D

17.關于調查問卷設計的說法，錯誤的是()。

A.調查問卷的設計要與調查主題密切相關

B.調查問卷應保持客觀性，避免引導性提問

C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后

D .問卷設計要考慮到答卷者的心理感受

參考答案：C

18.關于全面市場調查的說法，錯誤的是()。

A.全面市場調查也稱為市場普查

B.全面市場調查的調查時點應根據各地調查情況進行差異化選擇

C.全面市場調查應規定統一的調查項目和指標

D.全面市場調查一般比抽樣市場調查時間長.費用高

參考答案：B

19.某糖果企業為了調查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組.B超市為控制組，進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，實驗前后的月銷售量數據見下表：

A.200

B.400

C.500

D.700

參考答案：C

20.某企業2012年產品銷售量的預測值為5萬元，實際銷售量為6萬元，該企業預測的相對誤差是()。

A.16.67%

B.20.00%

C.22.56%

D.25.00%

參考答案：A

21.某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名老師對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見下表：

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

參考答案：A

22.某電子商務企業邀請有關老師對未來電子商務市場發展趨勢進行預測。在老師會議中，老師圍繞主題各自發表，每位老師均可對他人意見進行批評和質疑，最后在充分爭論的前提下達成共識，形成比較一致的預測結論，該企業所采用的這種方法是()。

A.頭腦風暴法

B.交鋒式會議法

C.混合式會議法

D.訪問法

參考答案：B

23.在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。

A.連續性

B.節奏性

C.剛性

D.柔性

參考答案：B

24.某機械制造企業所進行的工藝設計活動屬于()。

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

參考答案：A

25.自行車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。

A.固定布置

B.工藝專業化布置

C.混合式布置

D.對象專業化布置

參考答案：D

26.企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學.合理的優化調度，這種活動屬于生產過程的()。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

參考答案：B

27.某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。

A.120 B.200 C.245 D.300

參考答案：C

28.大型船舶企業的裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是()。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.混合式布置

D.固定布置

參考答案：D

29.我國安全生產法規定，()依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會

參考答案：D

30.許多企業在"5S"管理基礎上增加了()和節約兩個活動，構成了"7S"活動。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

參考答案：D