培訓(xùn)目標(biāo)

1.能夠結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，搭建組織架構(gòu)，推動管理變革，診斷并解決日常運(yùn)營中的組織問題;

2.能夠推動公司價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，成為企業(yè)和員工的橋梁;

3.能夠與業(yè)務(wù)保持緊密聯(lián)系，熟悉業(yè)務(wù)特點(diǎn)，掌握人員動態(tài)，執(zhí)行部門人才盤點(diǎn);

4.能夠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及對人員的要求，提出人才開發(fā)需求，協(xié)助制定并推動實(shí)施人才開發(fā)計(jì)劃。

培訓(xùn)對象

1-2年工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源萌新

人力資源各模塊骨干

公司中高層管理

想轉(zhuǎn)行從事HRBP的職場人士