BIM如何強化質量控制？BIM針對項目質量控制的解決方案
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建筑質量監管體制一直隨著時間和市場需求在改變，工程項目質量管理方法基本不發生變化，目前質量管理的主要方法：全面質量管理的PDCA循環方法和六西格瑪法。利用BIM技術，結合質量管理方法流程，能夠強化質量控制，提高質量協同效率。
①利用BIM技術建立質量管理模型
在項目管理過程中，參與項目的各方，都需要了解整個項目的總進度和當前的質量情況，而根據不同參與方的需要，既需要大方向上的統籌了解，也需要局部細節的了解，往往需要做到有點有面、點面結合。而BIM模型，就能較好的滿足這些需求，既可以從全局大方向上統籌，也能細到某一個局部質量管理，實現了整體與局部信息的全盤了解。
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②利用BIM技術加快項目質量信息傳遞
在項目施工過程中，參與項目的不同主體所關注的信息并不一致，各有各的著重點，基于BIM模型的輔助，參建的不同主體可以及時掌握自己想了解的質量信息。
基于BIM進行質量管理強化對工程整體信息的了解掌握，加強工程參建各方的溝通交流。通過信息共享與及時交流，進一步地提高施工的質量和效率，同時避免了考慮片面化。基于BIM信息的可視化、全局與局部共存的方式，保證了質量信息的完整性。在質量檢查過程中，BIM平臺收集歸檔質量管理數據，提高信息傳遞效率。
③提高質量管理信息收集、錄入效率
在基礎信息采集工作時，可通過手機、相機等進行拍照提取現場實際信息。在對于工藝復雜、工作內容大、信息量多的情況下，可通過全景掃描、動態視頻、遠近景結合，航拍技術等方式進行質量信息獲取。記錄現場的質量信息，將信息錄入至BIM模型之中，建立新的建筑項目質量信息模型。
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