BIM干貨分享：BIM技術在進度管理中的優勢
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BIM技術可以發揮持續的作用，不論是在建設階段還是后期的維護階段，BIM技術均可以得到利用。將BIM技術與進度管理相結合，主要的優勢體現在以下方面：
1、三維模型的建立與可視化的效果均為進度管理提供了方便的條件。傳統進度管理的技術方法為甘特圖或者網絡計劃圖，這些技術手段都基于二維平面圖紙，需要專業的人員進行分析與解釋。BIM技術的引入使得建筑工程項目可以提前模擬，使得任何人員均可以看到施工過程，了解每一個步驟，形象生動的將工程項目的建設過程進行模擬。管理者可以根據模擬的過程，發現建設過程中存在的問題，及時的進行糾偏和改正，確保進度計劃的如約完成。
2、動態的體現建設過程，將進度管理的每一個步驟清晰的體現出來。將進度管理與BIM三維模型進行組合，建立基于BIM技術的進度管理體系，能夠將時間與空間較好的結合在一起，利用空間體現時間，利用時間反作用于空間。將模型提前進行進度模擬，發現各種因素存在的不足，及時進行調整，能夠更加合理的分配有限的資源，進一步節約成本，創造價值。
3、對進度計劃進行隨時隨地的優化，克服信息溝通不暢導致的延誤。采用傳統手段對進度計劃進行優化的方法存在缺陷，不能充分的進行優化，往往會造成進度延誤的情況發生。
基于BIM技術的進度計劃優化，可以提早的發現建設工程項目中存在的問題，管理者可以提前進行改正。在實際建設階段，BIM技術也可以進行同步的信息更新，及時反饋最新的進度情況。采用BIM技術對進度計劃進行優化，不但可以以較高的效率進行優化，而且在優化成果上也優于傳統方法。應用BIM技術對進度計劃進行優化如圖2-7所示。對建筑工程項目的某一階段進行模擬，可以將發現的問題及時處理，從而實現優化過程。
4、統一的信息交換平臺，及時的信息反饋。基于BIM技術的進度管理體系為所有的建設工程項目參建方提供了統一的信息交流平臺，各個部門不再各自為戰，而是在統一的平臺上進行交流與信息共享。每一個均可以在整個平臺上提取相應的信息，同時也可以輸入或者更正建筑信息。這樣既保證了信息的即時性也減少了工作量。管理者應用BIM技術對工程項目進行管理，不僅節省了大量的時間和精力，也提高了管理效率與管理精確度。
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