項目參建方的BIM職能是什么?
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項目參建方的BIM職能是什么?
(1)建設單位的BIM職能。建設單位是工程建設的發(fā)起者、組織者和管理者，在建筑工程中扮演著領導者的角色，其管理工作涉及項目實施階段的全過程，服務于自身利益。BIM環(huán)境下項目建設單位作為項目的最終決策者，致力于推動BIM技術在項目中運用的，提高工程管理水平和技術水準，審核各階段由各單位搭建的模型及形成的成果文件，以便更好地完成項目，并為今后的運維打下良好的基礎。若建設單位全權委托建管單位對參建各方進行監(jiān)管則建管單位需要承擔建設單位BIM職能。
(2)施工單位的BIM職能。施工是利用采購來的設備和材料把設計成果轉化為實物的過程。施工單位是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包單位、施工總承包管理單位、分包單位、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行單位或僅僅提供施工的勞務，當角色不同，其工作任務和管理任務會有差異。下文所提施工單位視為施工總承包單位。
施工總承包單位(含專業(yè)分包單位、設備材料供應商)承擔所承包的建設工程施工任務的執(zhí)行和組織的總責任在完成自己施工任務外還負責組織、指揮分包單位的施工，協(xié)調施工資源的供應組織，服務于項目整體利益和自身利益。作為項目的實體生產(chǎn)者，在BIM環(huán)境下提供施工組織設計、專項方案等技術資料并維護模型。運用BM技術進行現(xiàn)場管理及技術交底提高工作效率，需保證設備材料信息的完整性、準確性，完成施工圖深化模型，提供竣工模型。
(3)監(jiān)理單位的BIM職能。傳統(tǒng)的監(jiān)理單位主要接受建設單位的委托，從事施工階段的監(jiān)理工作，對項目進行目標控制。但是它不保證目標一定實現(xiàn)，也不承擔非己方原因導致目標失控的責任。監(jiān)理單位提供的不是工程任務的承包，而是服務，國際上把這種服務歸為工程咨詢服務，而我國屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇，它代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。其管理服務于業(yè)主權益，但是不損害承包商權益。BIM環(huán)境下項目監(jiān)理單位作為項目監(jiān)督、管理者，負責監(jiān)督施工單位應用、維護施工模型，應用施工模型及運用BIM技術把控現(xiàn)場的質量、安全、進度等。
(4)造價咨詢單位的BIM職能。傳統(tǒng)的造價咨詢單位主要接受建設單位委托，對建設項目投資、工程造價的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務。造價咨詢單位提供覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理服務。它對項木實施過程中涉及到工程費用方面的問題為業(yè)主提供咨詢和進行控制，隨時糾正發(fā)生的偏差，在保證工程質量、施工工期的前提下，使業(yè)主投資效益達到最大化。BIM環(huán)境下造價咨詢單位作為施工過程造價控制者，協(xié)助施工單位維護施工模型，充分運用BIM技術，及時有效地進行成本管理。
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