BIM技術案例分享：BIM如何管理進度?以揚州某廣場工程為例
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揚州某廣場工程是一項綜合發展的工程項目。該項目的總建筑面積大約為23萬㎡，共分為A和B兩地塊：A地塊占地面積相對較小，約為6萬㎡，包括：高級住宅樓，購物廣場，國際商務酒店等;B地塊為主要商業區，建筑面積約為17萬㎡，包括：具有國際標準的辦公區，購物街和休閑娛樂城等。該項目主要結構采用：框架結構。
基于BIM的進度計劃控制在該項目中的應用
結合此工程的特點來看，基于BIM進度控制管理下，利用BIM4D技術在項目實際施工前期對項目中各個工作進行虛擬施工。首先要建立一個BIM信息平臺，利用BIM技術，根據本工程的特點建造“建筑信息模型”，然后利用IFC標準的建筑信息模型數據庫，再結合時間維度，建造BIM4D模型，利用4D模型對該工程進行模擬施工。最后，再通過Navisworks軟件的渲染、動畫功能將BIM4D進度模擬制作成動畫短片。在模擬施工的短片中可以看到各個工作的進度計劃施工流程。
在現場施工階段，可以隨時將現場施工信息利用BIM4D模型進行施工模擬，如果出現與計劃進度不符的現象，施工技術人員通過與其他參建人員進行溝通之后，可以直接在模型中進行修改，并將修改后的進度計劃及時應用到施工中。利用BIM技術對工程全生命周期進行控制對施工成本控制同樣起到不小的促進作用。項目管理層和核心技術員工同樣可以根據施工中反映出的成本掙值曲線，對施工進度和成本消耗及時掌控。
如顯示畫面為綠色部分，則項目在施工過程中按照進度計劃順利進行。而當工作實際進度與計劃進度出現偏差時，就會顯示為紅色，紅色為預警色，說明項目在施工過程中出現問題，施工技術人員必須及時審核和調整進度計劃。
在對施工階段施工現場信息采集方面，該工程也采用了比較特別的方式。為了對施工現場的實時把控，現場施工技術人員全部配備便攜式的信息采集工具iBan，實時記錄施工現場全部的情況，并立即上傳到BIM信息交流平臺上，軟件系統可根據施工信息，直接定位到相應位置，并對其施工進度進行分析。BIM技術團體可根據上傳的信息對實際施工進度計劃進行4D模擬，確保實際施工與計劃施工的一致性。
利用BIM技術對該項目產生的優點
該項目采用BIM技術，并初次利用4D模型控制工程進度。僅月余，該工程所產生的整體經濟效益就達到百萬元以上。該工程利用可視化環境對項目設計和施工階段進行全方位掌控。使項目所有參建人員都可以對該項目提出自己的意見。技術核心人員將汲取最優的方案對項目進行及時調整。在設計階段，通過對進度計劃的動態模擬，提前發現項目中產生的碰撞問題等，為施工階段奠定了堅定地基礎。在工程施工階段，為實現工程進度管理，利用BIM4D模擬的動態控制，可以更加準確、高效的捕捉到施工現場實際進度與進度計劃方案的差別。根據現場實際進度偏差信息，BIM計劃團隊將和所有參建單位對此類問題共同商討、分析。最終會釆用經濟、技術等手段解決偏差問題。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術案例分享：BIM如何管理進度?以揚州某廣場工程為例”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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