企業引入BIM技術要注意什么?這幾點建議或許可以幫助到你
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(1)構建BIM技術團隊
BIM技術難度較高，并且不是一個軟件的應用，工作量比較大。項目實施階段單獨建立模型工程量較大，對技術人員的專業素質要求比較高，并且投入比較高，阻礙了BIM技術在工程管理中的應用。企業在應用BIM技術時，要構建BIM技術團隊，項目管理者要意識到BIM技術的價值，建立學習型組織。施工企業也可以外聘BIM咨詢團隊，引導內部BM團隊成長。此外，一些高校和培訓機構也可以有效培養BIM人才，為企業BIM技術發展提供支持。
(2)建立BIM應用技術產業鏈
目前BIM技術應用不夠廣泛，還沒有形成完整的產業鏈，使用BIM技術對項目全壽命周期進行管理的較少。業主是BIM技術的最大受益者，因此，業主應認識到BIM技術的價值，形成以業主為主導的BIM技術應用。國家和業主應大力推動BIM技術的應用，形成價值鏈，國家應該不斷完善BIM技術標準，規范BIM技術共享和集成。對重大工程應強制使用BIM技術,通過形成業主為主導的BIM技術應用，使產業鏈上各參與方享受BIM技術帶來的成果，推動建筑行業的發展。
(3)構建應用BIM技術的軟硬件環境
多年來，二維圖紙已經在工程項目中得到廣泛應用，項目管理人員已經形成了熟悉的項目管理模式，面對BIM這種全新的技術，在應用中存在一定的技術難度。此外，BIM技術人才的缺失，BIM軟硬件設備購置成本較高，也造成BIM技術推廣的阻力。
企業應構建BIM技術的軟硬件環境，購置相關的計算機硬件資源和網絡平臺，配置所需要的BIM軟件系統，為企業BIM技術的應用提供機會。
(4)優化BIM技術應用流程
BIM技術在我國發展較晚，缺乏發展經驗，在我國還處于適應完善階段。國內的BIM軟件開發處于起步階段，相關技術標準6還處于討論中，這些都給BIM技術的推廣造成了一定的阻力。為了更好地應用BIM技術，需要對BM技術應用流程進行梳理優化，改變傳統的項目管理理念，根據施工企業的實際情況，形成適合企業自身的施工管理制度，為BIM技術應用提供可操作的流程。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“企業引入BIM技術要注意什么?這幾點建議或許可以幫助到你”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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