與傳統施工相比，BIM4D施工進度管理都有哪些優勢?
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基于BIM4D的施工進度管理是在傳統施工進度管理理論與方法的基礎上，融合新興的進度管理理念和技術手段。通過比較分析，發現BIM4D施工進度管理與傳統方式下的施工進度管理之間存在一定的異同之處，主要表現在進度管理流程、進度控制方式、資料數據管理等方面。
(1)進度管理流程的比較
施工進度管理的主體是施工單位，在傳統施工進度管理實踐過程中，施工單位首先在與建設單位、設計單位、監理單位的協調下，明確施工目標，完成施工圖紙會審，根據招標文件、二維圖紙等文檔資料，加之以往積累的施工經驗，制定施工方案與總體施工進度計劃，優化后用于具體指導現場施工，遇到問題時隨時調整。基于BIM4D的施工進度管理模式下，施工單位以建設單位的進度要求為目標，以設計單位提供的三維信息模型為基礎，進行工程構件分解、進度計劃編制、任務關聯，構成4D模型模擬施工進度和施工方案，針對出現的問題及時調整，將優化后的4D模型用于施工指導，并進行實時進度跟蹤記錄、進度分析及糾偏等工作。
(2)進度控制方式的比較
傳統的施工進度控制以事中控制和事后控制為主，主要是在施工日報、周報或月報的基礎上，對關鍵進度節點的可實現性進行經驗性評估，據此對各工序環節執行過程中出現的問題進行處理。相比而言，基于BIM4D的施工進度控制主要是事前控制，通過BIM4D提供一個直觀的信息共享、業務協作平臺，支持建設各參與方協同制定進度計劃，提前發現并解決施工過程中可能出現的問題，使施工進度管理達到最優狀態，確保工程項目高質、準時完成。
(3)數據資料管理的比較
傳統施工進度編制一般采用橫道圖或者網絡圖的方式，也可以借助相關的進度管理軟件，進度管理過程中的周、月進度計劃及各階段進度報表和分析資料、工程進度報告表等資料分別以紙質材料進行歸檔，由于數據資料的繁多，很容易造成文件丟失或者錯亂。傳統方式下的信息交流方式雜亂無章。利用BIM4D技術，可以有效整合施工進度管理過程中工程產品的物理屬性、幾何屬性等信息以及項目的計劃進度和實際進度數據，將所有相關的數據信息存儲到同一個平臺，以便統一調用，實現施工進度的集成化管理。
通過分析，發現BIM4D施工進度管理具有明顯優勢。BIM4D借助三維建筑信息模型附加時間維度，替代復雜抽象的圖表、文字表達，將工程構件及進度信息直觀形象地展現，方便項目各參與方及各專業人員及時便捷地溝通交流。BIM4D高效整合并表達多維空間數據，能夠避免信息傳遞損失。同時，BIM4D模型可集成進度信息、資源信息、成本信息，為施工進度協同管理提供信息共享的協作平臺。BIM4D可視化模擬功能夠為工程項目的“先試后建”提供技術支持，提前發現施工方案缺陷，進一步提高施工效率，降低項目成本及風險。因此，BIM4D在工程項目進度管理中的應用顯得十分必要。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“與傳統施工相比，BIM4D施工進度管理都有哪些優勢?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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