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通過在工程施工成本管理中引入BIM技術，我們能夠在投標時依靠預算模型實現基于合理報價的中標，在施工準備期通過5D模擬優化項目計劃，并在施工中擺脫變更頻繁所帶來的負面影響，實施精細化成本管理與實時核算。BIM技術的應用解決了傳統的管理模式下靜態、二維的成本管理主要只做預算和結算部分的工作，基本放棄了成本過程管控的問題。通過實施基于BIM5D模型的全程全員和全方位的施工成本管理，能夠幫助我們最終達成預定的項目成本目標。BIM在施工成本管理中的應用優勢和價值主要體現在以下幾點：

自動準確地計算工程量

對于施工成本管理而言，無論是工程預算報價、進度支付，亦或是變更簽證、工程結算，都需要以精確地工程量統計計算數據作為基礎。有關研究表明，工程量計算所花費的時間占到了整個成本管理過程的50%-80%。一直以來，不管是手工算量還是將圖紙導入算量軟件中計算，都需要耗費成本管理人員大量的時間和精力，而人為原因造成的數據差錯更是比比皆是。

基于BIM模型的參數化和智能化特征，并借助模型中集成的計算規則和進度、流水段劃分等信息，系統可以按照不同成本管理工作的需要，依據分包、時間、部位等不同維度來進行工程量的統計匯總和輸出，大大提高了算量效率，將成本專業人員從繁瑣機械的工作里解放出來，可以省出很大一部分時間與精力來做造價分析等更有價值的工作。同時，由于系統是基于完整的計算規則和科學的數學方法來進行工程量的計算，避免了人為誤差的影響，因此獲得的計量數據比傳統的方法也更為客觀準確。

制定科學合理的項目計劃并實現精細化成本管理

當前工程項目的規模和體量呈現出逐步擴大的趨勢，項目的施工周期也相對更長，資金需求量更大。為確保工程能按合同要求的質量如期完工，必須制訂準確可行的項目計劃，合理安排施工方案、施工進度、人財物及資金設備等，尋找到時空等關系的最佳節點來配置資源及實施項目，以便可以取得良好的經濟與社會效益。

使用BIM5D模型，有助于項目管理人員合理安排項目計劃。利用BIM5D模型數據庫中的構件幾何、空間屬性及時間、進度和造價等參數化信息，我們可以按照任意分包、時間段或工程細部提取模型工程量和預算成本，系統能快速準確地制訂出項目施工所需的人財物和資金設備等資源計劃，保證工程施工順利進行和精細化地成本管理。同時，利用BIM5D模型的模擬和自動優化功能，我們可以在施工準備階段和施工過程中隨時通過動態模擬來檢查施工方案、進度和資源配置的科學性和合理性，并且按照實際情況和預先設定的目標來進行資源配置的平衡和優化。對有不止一種方案的項目還可以反復做方案比選及進一步優化，最終找出最佳方案予以實施。因此，借助BIM模型我們能夠擬定出準確可行的項目計劃，并用于控制施工，既提高了計劃的科學性和合理性，也做到了精細化的成本管理。

更好地控制工程變更

傳統的施工成本管理中，工程變更-般需要成本控制人員人工查閱圖紙，確定變更的內容和部位，并手工計算工程量的增減，不但耗時長、工作強度大，而且可靠性不高，容易出錯。同時，由于變更多，數據維護工作量也很大，變更追溯和查詢困難。

利用BIM5D模型，一方面可以及時準確地計算變更工程量。當變更發生時，只要修改BIM5D模型，系統能夠檢查到變更內容，直觀地表現出變更結果，對變更工程量可以進行自動統計并能使用關聯的造價信息算出變更造價。而在變更實施前將變更模擬的結果反饋給設計和施工人員，可以使他們事先了解變更對工程造價和進度的影響，協助他們做出科學的變更決策。另一方面，施工過程中的所有變更數據都自動記錄在BIM5D模型中，可以隨時查詢和追溯完整的工程變更信息，方便日后的工程結算。

支持不同階段和不同維度的多算對比和動態成本控制

施工成本管理中的多算對比是及時暴露問題并進行處理以降低工程成本的關鍵一環。多算對比經常需要進行工序、時間、空間等多個維度的分析比較，單單分析某一維度可能很多問題都暴露不了。而進行多維度的成本統計分析，就需要對大量工程消耗量和成本數據進行重新拆分和匯總，這是靠人工計算幾乎無法完成的任務。

利用BIM5D模型中各構件與進度、成本、流水段、工序和分包等不同維度信息之間的關聯和綁定，我們能夠在施工時用最短的時間實施任意維度的實時收入、預算成本和實際支出的統計比較，實現精準、快速、多維度的多算對比和分析，提高各維度動態成本分析的效率和精確性，保證精細化的動態成本控制的針對性和有效性。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“不僅僅節省施工成本，盤點BIM在施工成本管理方面的優勢”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。