項目型BIM應用與企業級BIM實施是什么關系?
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在應用階段，項目型BIM應用是企業級 BIM 實施的子集和細化;而企業級BIM實施往往要建立在一定數量的BIM項目實踐和總結基礎之上，結合企業的整體規劃，擴展到企業整體的資源管理、業務組織和流程再造的全過程中。
從實施方法看，項目型BIM應用與企業級 BIM實施在實現目標、管理范圍、交付標準和分配機制等方面有明顯的不同。
項目型BIM應用的目標是為了完成或執行特點合同協議的BIM要求,關注于技術的實現和突破;企業級BIM實施的目標是為了依托BM 技術實現企業的長期戰略規劃，整體提升企業的綜合競爭力。
項目型BIM應用針對特定項目合同或協議，其管理重點在于項目的有效執行和目標實現;企業級BIM實施針對企業發展目標和整體運行過程，管理重點在于制定本企業的BIM質量管理體系和有效控制，其內容包括:資源整體配置、相關標準執行、業務流程監控、設計成果審核等。
項目型BIM應用的交付標準側重于完成商業合同或協議所規定的項目交付成果;企業級 BIM 實施的設計交付標準側重于企業設計成果整體質量的把握，以及將項目應用成果轉化為企業的知識資產，特別強調其設計資源重用率的提升。
項目型BIM應用基本遵循的是企業傳統價值分配機制，如考核機制、獎勵機制和相應的分配原則;未來企業級 BIM實施將依據BIM帶來的價值變化，重新建立企業的價值分配體系，兩者將會有重大的區別和根本性的變化。
企業級 BIM實施意味著設計單位全新且完整的業務流程和生產組織方式的產生，是企業基于BIM的生產力變革的實現。BIM從項目型應用向企業級實施的過度是企業持續發展、保持領先的必然過程。只有實現企業級 BIM實施，才能充分調動企業的一切資源，建立新的業務模式，清除新舊技術沖突，發揮出簡章信息化的強大力量，推動設計行業的變革和發展。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“項目型BIM應用與企業級BIM實施是什么關系?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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