BIM技術在工程精細化管理中的應用價值有哪些?
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精細化管理是企業的一種管理理念和文化，是科學化管理的內容之一。它起源于歐美等西方發達國家，是社會分工、服務質量精細化對企業文化管理的必然需求，精細化管理最基本特征是重計劃、重基礎、重過程、重落實、重效果，在管理實施的每個細節上追求精益求精、力爭最佳。BIM技術在工程精細化管理中的應用價值：
(1)提高工作效率。BIM技術三維建模功能可以有效地提高工作效率。如造價人員可以直觀的查取調用BIM模型中的相關信息，如混凝土標號、構件尺寸、鋼筋直徑等，通過關聯模型，直接輸出工程量和報表，大大節約造價人員手動計算時間。又如，施工企業可以利用設計單位提供的BIM信息共享平臺，通過計算機直觀地提取相關必要信息建立施工計劃，而不用像傳統模式先識讀施工圖，再將相關信息錄入計算機中。同時，標準格式文件間協調作用，使造價人員盡可能減少讀圖理解偏差和二次輸入誤差的存在，有效地提高使用者工作效率。
(2)信息共享，協同管理。建設工程項目管理信息是由項目建設方、設計方、施工方、材料設備供應商、監理方、勘探單位等各參建方的大量數據和資料匯總獲得的。傳統管理模式下往往由于各參建方信息溝通不暢而導致施工工期拖延、成本增加，而BIM技術運用提供了一個信息交流的平臺，各參與方可以根據自身需求從BIM模型中錄入、更新、提取數據，保證建設項目信息快速、暢通的傳遞和共享。
(3)對投資回報率(ROI)的貢獻。BIM技術的應用價值不應該僅局限于工程項目建設過程中，更應貫穿到建設項目運營的整個壽命周期。有研究表明，一般應用BIM技術的投資回報率(ROI)在11%-30%，有的甚至更高。調查指出ROI不僅可以改善項目的產出和團隊合作，如更少的資料變更和現場協調，還可以提高企業競爭力。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術在工程精細化管理中的應用價值有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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