基于BIM的三大質量管理實施關鍵點
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傳統模式下的施工質量管理，主要通過管理員的經驗和對項目施工圖紙的熟悉程度，通過對圖紙的審核和現場勘查來進行質量管理，過于依賴管理員的個人能力，并且這種傳統方式不便于信息的傳遞和施工現場實體的檢測。使用BIM技術的工程項目在進行技術交底時比較清晰明了，管理員進行現場實體質量檢查時能夠進行查看資料并記錄數據，提高施工質量管理的效率和管理水平。在具體實施時需要注意以下幾點：
1.模型與動畫輔助技術交底。每個工程項目中都會有一些較為復雜的建筑構件，或者一些很難有二維圖片進行表述的施工部位，對這些特殊情況建立相應的BIM模型，并將模型加入技術交底材料，有利于各個班組對項目的理解;于此同時還可以通過技術交底會議對項目中一些重要的部位進行動畫模擬和模型交底，并對這些部位相關的施工方法進行討論，實現相對徹底的技術交底。
2.現場模型對比與資料填寫。采用BIM360軟件可以把BIM模型傳到iPad等移動終端中，管理人員在施工現場進行設備布置和管理時可以實時查閱移動終端的模型，與現場物件進行對比，直觀快速地發現施工現場材料的質量問題，同時可以使用移動終端進行拍攝，上傳和記錄問題，保證了信息的及時處理，提高質量控制效率。
3.動態樣板引路。傳統模式下進行樣板引路需要占用較大的空間，費時費力。BIM技術融入樣板引路可以將施工現場一些質量控制點，動態施工模型，施工現場BIM技術的引入讓工人們看著3D動態顯示屏完成工作成為可能，現場布置等一些重要的需要展示的地方，通過觸摸顯示屏進行顯示，為施工質量檢測和控制提供更好的服務，同時BIM技術的引入也大大提升了工人們工作的效率。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“基于BIM的三大質量管理實施關鍵點”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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