BIM技術在大型商業項目運維管理中存在的問題有哪些?


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隨著近些年國家對BIM應用的大力支持,以及各大企業對BIM的不斷重視,我國BIM應用呈現良好的勢頭,但是在繁榮的背后也存在著種種問題,目前我國BIM應用主要存在以下問題:
首先,BIM技術應用尚未深入人心,推廣大環境尚不成熟。與美國等發達國家相比,我國的建筑行業起步較晚,尚未形成統一的行業體制,也未在國家層面出臺BIM應用的標準,導致各個設計單位出具BIM模型所含信息大不相同。同時各施工單位對BIM技術的理解存在差異,部分單位僅把BIM技術當成施工放樣的參考,從而忽視了絕大部分BIM軟件的功能。現有的建筑行業體制不統一、各單位關于BIM技術的認識偏差極大以及尚未形成統一的技術規范標準是BIM應用需要解決的主要問題。
其次,項目管理工作各自為戰,BIM應用需要解決協同問題。目前BIM的應用仍然停留在先進行二維CAD圖紙設計,然后通過Revit等BIM軟件轉化為三維模型的方式,在轉化中各專業三維建模工作人員仍為相應的CAD設計人員,并沒有實現真正意義上的BIM協同設計,信息缺少統籌管理。而實際上BIM軟件基本涵蓋目前所有的專業,充分掌握BIM技術并理解相關BIM理念,才能通過使用BIM平臺進行協同設計,真正實現BIM技術的價值,但目前的狀態離實現這一目標仍然十分遙遠。同時BIM概況可以涵蓋項目的全壽命周期,但因不同階段一般由工作職責不同的單位和人員負責,各階段界限分明,缺少有效的管理和集成,建筑信息在傳遞過程中容易出現損失情況。應用BIM技術進行項目管理的精髓在于將建筑信息無損的在設計、施工及運維階段進行傳遞和管理,但目前仍任重道遠。
最后,運維管理處于項目全過程管理的下游,需要一定的前提條件。應用BIM技術進行運維管理的前提是設計及施工階段BIM技術均得到充分的應用,而目前國內BIM技術尚處于探索階段,未得到全面應用及推廣,這就使BIM技術在運維管理中的應用面臨一定的阻礙。同時大多數企業仍然依托于傳統的物業公司,或單獨成立總務部門進行運維管理,管理成本高,管理效果差,數字化運維管理的觀念仍不夠深入人心,加強對運維管理人員的培訓工作任重道遠。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平,優化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術在大型商業項目運維管理中存在的問題有哪些?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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