項目不同階段BIM的主要應用情況都是什么樣的?
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目前應用BIM技術的項目逐漸在增多，越來越多的參建單位體會到了應用BIM技術帶來的巨大價值，BIM的應用涵蓋了項目的全壽命周期，下面從決策、設計、施工與運維階段簡要介紹一下BIM的主要應用情況。
(1)決策階段
根據有關專家的調查研究，業主單位是應用BIM技術的最大受益者，業主在前期決策階段可以根據以往類似項目資料輔助決策，參考以往項目模型數據信息，更易直觀的聯想擬建項目的方案造型，同時也可以預測擬建項目未來所面臨的不確定性因素，有利于業主優化項目方案。
(2)設計階段
BIM技術最成熟的應用就是在設計階段，它能夠實現設計與施工的集成，進行碰撞檢查，提前發現問題，進行設計優化。傳統模式下的設計與施工分離給施工階段帶來諸多弊端，設計人員在施工圖設計時，僅僅只是考慮設計的便利，未能考慮到對后期施工的影響，致使在施工時出現較多的變更不利于控制成本。BIM技術能夠實現可視化設計以及建筑、結構與水電暖專業協同設計，避免設各專業設計相矛盾，提高設計效率。另外BIM模型模擬功能比較強大，可以進行節能模擬、日照模擬與分析、熱能傳導模擬等。
(3)施工階段
在施工階段利用BIM技術能夠實現進度、質量、成本與安全管理。在三維模型的基礎上增加施工進度信息既可實現“4D”進度管理，利用BIM信息模型可以將項目建設過程中所需統計的人工、材料、施工機械臺班數量的統計變得更加簡單，有利于更加快速精確到編制合理的施工進度計劃;另外，也可以實現施工過程的模擬，使進度管理更加形象化，預先了解施工進程;BIM技術實現的進度管理是一個動態管理的過程，能夠根據實際施工狀況調整進度計劃，確保項目順利實施。
在進度維的基礎上加入人材機價格信息可以實現“5D”成本管理，能夠達到提高工程量計算的效率與精確度;如果發生各種變更，BIM技術能夠根據修改后的模型中重新匯總造價，減少了造價人員大量的重復性工作;另外，根據模擬的施工進度可以預先計算某一個時間節點計劃完成工程量與應付工程進度款等。
在質量管理方面，BIM可以驗證施工技術的可行性，結合仿真軟件對新的施工工藝與流程進行仿真模擬，能夠預先發現一些工藝方面的不合理，減少后期施工過程中出現的一些質量問題。
安全管理目前無疑是項目管理的重中之重，BIM技術可以模擬施工現場，對施工現場進行合理的安排，例如對材料運輸的路徑做好規劃、安全出口與鋼筋加工場地的布置、危險物品的堆放位置、起重機械的現場布置等，能夠減少二次搬運，對現場起到很好的指導作用;
(4)運維階段
BIM技術能夠給運營階段的管理帶來極大的便利，項目在施工階段的所有信息最終都集中在BIM數據庫，為運維階段服務，基于BIM技術的運維管理實現了數據集成與共享、運維管理可視化(通過模型能夠清晰看到設備在建筑物中的位置，使得運維現場定位管理成為可能)、應急管理決策與模擬(對緊急突發事件的應急演練進行模擬，找出合理的應急預案，例如地震逃生模擬、火災人員疏散模擬等)。
綜上所述，BIM技術的應用是比較全面的，隨著越來越多的大型復雜工程項目的出現，BIM技術為項目管理提供技術支持，極大地提高項目管理水平與效率。另外BIM技術的應用不僅僅只針對民用建筑項目，目前也廣泛應用在工業建筑、大型場館項目、軌道交通項目以及橋梁工程領域，均取得了良好效果。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“項目不同階段BIM的主要應用情況都是什么樣的?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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