BIM在工程項目進度管理中應用的價值有哪些?

更新時間：2021-12-02 19:02:57 來源：Revit中文網

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摘要近年來，BIM技術備受大眾青睞，運用BIM技術可以支援并改善許多建筑設計和施工過程業務實務流程，解決施工過程中更高復雜度的問題，對業主、設計單位、施工方都有不可替代的好處。環球網校為大家帶來“BIM在工程項目進度管理中應用的價值有哪些?”。

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據Autodesk公司的統計，利用BIM技術可改善項目產出和團隊合作79%，三維可視化更便于溝通，提高企業競爭力66%,減少50%-70%的信息請求，縮短5%-10%的施工周期，減少20%-25%的各專業協調時間。可見BIM技術的價值是巨大的。具體地說，施工過程使用BIM技術有以下價值：

(1)基于BIM的集成化施工進度管理提供了信息交換的平臺，顯著增加了參與項目的各方之間的交流和互動，通過4D施工信息模型可以進行實時信息查詢，提升了施工進度管理的效率：

(2)利用BIM模型對建筑信息的真實描述特征，進行構件和管線的碰撞檢測并優化設計，對施工機械的布置進行合理規劃，在施工前盡早發覺設計中存在的矛盾以及施工現場布置的不合理，避免“錯、缺、漏、碰”和方案變更，提高施工效率和質量;

(3)通過直觀真實、動態可視的施工全程模擬和關鍵環節的施工模擬，可以展示多種施工計劃和工藝方案的實操性，擇優選擇最合適的方案?；贐IM的施工安全分析和矛盾分析，有利于提前發現并解決施工現場的安全隱患和碰撞沖突，提升工程的安全等級;

(4)合理計劃并精確控制施工進度，動態配置施工資源、合理布置施工場地，保證資源供給和作業空間，可減少或避免進度延誤。支持基于施工進度的工程量、資源、成本等信息的即時查詢和計算分析，有利于加強管理者對工程實施進度、資源、成本的控制;

(5)施工階段建立的工程信息模型，可在項目竣工后繼續用于運營維護階段的信息化物業管理，為項目設計階段、施工階段和運營維護階段的數據交流提供了平臺，實現了貫穿項目整個生命周期的數據交互;

(6)加快進度，縮短工期。通過BIM技術,能夠增強團隊協作、顛覆傳統的項目管理模式、實現動態管理，可通過構件場外預制、材料提前準備來減少施工中的閑置時間，加快了進度，大大縮短工期;

(7)更加精確可靠的項目概預算?；贐IM的工程量計算比基于CAD圖紙的更準確、簡捷，預算也就更加準確、高效;

(8)提高工作效率、節約成本。使用BIM技術可顯著提高項目各參與方的信息交流和互動合作，使決策可以全局考忠后在很短時間內制定并傳達執行，減少了拖延的時間、降低了返工的次數。BIM技術還支持新興生產工藝的引入，如場外構件預制、BIM模型作為施工文件等，大大地提高了工作效率、降低了成本：

(9)有利于項目的創新性。采用BIM技術可以對傳統項目管理體系進行優化，如集成化項目管理體系下，各參與方盡早盡快參與設計，多方參與的模式有利于先進技術與經驗的引入、提高項目的可操作性、實現項目的創新與成熟并行。

(10)方便后期管理與維護。利用BIM模型在竣工后可作為物業運營與維護的數據庫。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM在工程項目進度管理中應用的價值有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。

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