什么是BIM企業級應用?BIM企業級應用都有哪些發展階段?
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BIM企業級應用是BIM項目級應用中單個應用的數據聯合。通過搭建企業的BIM數據庫平臺，建立標準構件庫、企業定額庫、指標庫、價格庫等，大量項目數據在企業數據中心集中處理和分析?；谄髽I級BIM數據庫平臺，開展企業級BIM應用，具體有企業管理者通過了解每個項目的數據，掌握所有項目真實情況，實現基于數據對企業全部項目相關業務實施有效管理，提高企業經營效率。按其發展階段分為：
(1)概念化階段，主要表現為：
①在BIM組織架構上不完善;
②在BIM的技術應用上不全面;
③在BIM的軟、硬件等投入不足，在企業級應用的層面上主要在計劃和形式全部是概念化的，不能形成技術應用的全面落實和全面開展的狀態。
(2)標椎化階段，主要表現為:
①在BIM組織架構方面已形成自己的體系和制度;
②在BIM的技術應用方面已有自己的標準和流程，可以在項目和項目之間
的資源方面，提供標準化的數據共享;
③在BIM的軟、硬等設施方面可以基本滿足企業管理方面的運用，基本的
投入已到位，二次開發和先進性不足。
(3)精細化管理階段，主要表現為:
①在BIM組織架構方面，已做到組織體系完善，組織結構清晰完整，組織管理嚴謹有序;
②在BIM的軟、硬件等配置方面，按照BIM應用的范圍，應用的難點和應用的崗位，逐一建立標準化的多層次的信息化應用設施和軟件和外設，保證從崗位到項目再到企業全面職能部門信息化BIM應用數據建立和數據共享創造條件;
③在BIM技術方面的應用，也就是從簡單的建模，到在安全、質量、生產等方面過程信息化管理方面，不僅能做到應用的順理依據流程管理完成，而且對過程管理可以做到循序漸進，對于反饋意見的管理能依據流程和責任分析做到條理分明，解決方案明確有效。解決施工的全過程的實時施工數據與前期策劃的施工組織設計參數的吻合性和調整的要求的指導方案，為項目管理決策提供正確方案。
(4)成熟、精益、協同管理階段，主要表現為：
①在BIM組織架構方面，已做到組織體系完美，組織結構精細無缺，組織管理嚴謹有序和自然流暢。
②在BIM的軟、硬件等配置方面，按照精益、協同的管理要求，在BIM應用的全方位、全流程、全要素等方面，已完整建立起多層次的信息化應用設施和軟件應用體系，保證精益建設的各崗位、各部門以及全企業對BIM應用數據建立和數據共享、協同的充分需求。
③在BIM技術方面的應用，也不僅僅是在安全、質量、生產等主要方面重視信息管理的應用，而是在建設的全過程的每個環節制定流程和精益管理程序。充分解決施工全過程的技術要求和質量保證方案，通過精益建設和協同施工解決施工的效率和降低成本，真正發揮BIM應用的價值，體現精益管理的魅力。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“什么是BIM企業級應用?BIM企業級應用都有哪些發展階段?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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