BIM技術如何管控項目進度主要表現在哪些方面?
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BIM的技術解決了很多傳統進度管理上的問題，也給工程項目的進度管理帶來了新的思路和方法，其主要表現下面幾點：
(1)BIM4D技術在進行工程項目進度管理施工優化的過程中解決了很多傳統進度管理的問題，其中最明顯的就是可視化特點，管理者可以通過BIM4D技術進行提前模擬，了解項目的實際進度情況，并比較實際和計劃進度存在的問題，并及時糾正偏差給出措施，不斷的優化進度。同時通過對其的模擬和分析。而且BIM4D技術可以和實際現場的進行情況的模擬不受環境、技術上的影響而導致無法進行，并且BIM4D技術是用大量的信息和數據作為基礎的，其準確性精度也是比一般專業人員依靠經驗進行分析要好。
(2)BIM4D技術也可以提高各個專業的協同作用，通過BIM4D技術實現的模型，可視化效果更好而且更加容易被理解，能極大的提高大家之間交流的效率，建少了信息之間交流誤差產生的可能性。可以更加高效的保證在進行進度管理中，信息在各個專業之間傳遞的有效性。BIM4D的集成系統有高效強大的信息協同平臺，各個參與方可以實時的，隨時隨地的進行交流，并且也從傳統的一對一單對單的傳遞變成單對多的傳遞，可以極大的提高信息之間傳遞的有效性和準確性。大家都在一平臺上交流，材料信息圖紙等都實現了信息的一致性，減少了這些信息在傳遞過程中的信息消耗。通過這個平臺業極大的提高了項目參與方的各自信息的透明性以及公開性，讓整個項目的進度管控更加良好，信息交流更加順暢。
(3)3D的設計進行優化和交底可以減少很多不必要的時間損失。首先BIM技術需要對工程項目進行3D模型的建立，看起來似乎更加復雜，但是通過專業的工作人員進行模型的建立和設計可以很大的提高項目的整體效率。BIM技術在后期的施工階段能解決很多傳統技術難以解決的問題，而且可以提前找到設計以及技術上的問題進行優化，極大的降低了在工程項目進度管理中可能造成的不必要損失，可以通過提前進行進度的優化，提高工程的進度管控質量以及后期的施工質量。在我國的基層工人的教育水平不是特別高，對進度管控，技術交底等的理解不是很夠，BIM4D建立的3D模型可以讓現場作業人員更好理解自己的工作區間以及操作技術，保證工程的質量，加快進度的推進。
(4)進度的可視化模擬。現在的工程項目進度管理主要是通過利用網絡圖橫道圖進行表達，但是很難形象化的表達，而且現場施工復雜影響因素眾多，可視化施工模擬可以很好的對工程項目施工前進行一次排查，可以提前進行模擬預演，改進施工中的方法并進行調整，避免其后面帶來更大的損失。而且通過施工的模擬可以更加形象的了解整個項目的施工過程，可以及時的與實際進展進行對比發現進度的偏差，并分析問題所在，做出糾偏措施，讓項目進度得到優化，提高工程項目的質量。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術如何管控項目進度主要表現在哪些方面?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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