將BIM技術引入項目進度管理中有哪些優勢?
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在傳統的項目管理過程中，進度計劃編制一般都是采用甘特圖、網絡計劃等技術進行編制，再加上編制者和項目管理者的相關經驗，當碰到類似項目時，經常會采用參考項目編制，這樣編出來的計劃很容易出現一些問題。因為每一個項目都有其實際條件和特殊情況，如果不結合項目的實際情況，就對影響項目進度的因素不能很準確地把握，所以，根據參考項目或者說僅憑經驗編出來的計劃在指導項目實施的過程中會暴露出大量的問題，從而影響到整個項目的順利推進。另外，采用傳統方法開展進度計劃編制的時候，很多問題在編制過程或項目實施的前期是很難發現的，經常是等到發現問題時已經不是最佳的調整時期了。
如果引入BIM技術，項目管理人員在施工過程中利用BIM設計模型，根據施工需要隨時調取或導出相關的數據或信息，也可以利用BIM模型對圖紙進行審查，及時發現圖紙中的設計問題或影響施工的潛在問題，以便在正式施工前完善圖紙并做好施工技術準備，將這些前期問題對施工進度的影響降至最小。另外，還可以將施工計劃與BIM模型鏈接，進行施工方案的編制與完善，對于一些危險重大的施工任務，還可以提前進行演練，利用三維模型給施工人員進行培訓、開展施工交底等活動，達到輔助決策、指導項目施工的目的。與傳統技術相比較，基于BIM技術的進度計劃編制會更加便捷、科學和完善，而且會更符合項目的實際情況。在項目進度管理中引入BIM技術有很多優勢，總結如下：
(1)BIM平臺信息集成度高
在以往的項目進度管理中，技術人員想要獲取某個信息時，需要翻閱大量的圖紙、資料和文件，甚至還要通過分析和演算才能得到需要的信息。但引入BIM技術可以很好地解決類似問題，因為BIM平臺信息集成度非常高，系統非常強大，它可以集成項目已產生的全部信息，還能根據項目進展不斷更新和增加信息，同時，BIM平臺還可以根據需要嵌入各類標準，使用起來非常方便和高效。
(2)BIM技術下作業協同性強
BIM技術能夠實現所有參與單位和所有專業之間的信息共享，項目參與各單位(專業)建立各自的模型之后，在BIM云平臺將各單位(專業)模型予以集成，這樣所有項目參與單位和專業都能在同一個平臺上工作，可以非常有效地解決銜接不暢和碰撞干擾等問題。因此，在BIM技術開展項目管理，可以方便地實現項目參與單位及專業之間的協同合作，對于工程中產生的問題，也能及時得到溝通和解決。
(3)模擬可視化方便
基于BIM技術，可以將項目進度計劃與模型進行鏈接結合，構建BIM4D模型，在這個模型平臺中，可以實現進度計劃的可視化，模擬演練項目進度，通過可視化模擬和演練，不僅可以驗證計劃的合理性，還可以完善施工方案。同時，在項目的實施階段，也能夠追蹤項目實施進展情況并進行實時監測，在管理人員面前可視化呈現，提高項目進度管理的效率和質量。
(4)進度監測降低風險
在項目運行過程中，由于受到多方面原因的干擾，項目的實際進展往往會偏離預期。如果采用BIM進度計劃模型進行跟蹤觀測，能夠及時發現項目運行的偏差問題，及時分析原因并加以糾正。在此基礎上，計劃管理人員還可以根據項目實際運行狀況和偏差情況，對項目進度的發展趨勢進行預測，提前規避或降低可能產生的風險，為項目降本增效。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“將BIM技術引入項目進度管理中有哪些優勢?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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