咨詢企業做BIM項目時容易陷入的三種誤區
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咨詢企業的BIM進程難以進步，往往是陷入了三個誤區
1、只將BIM應用于計價業務
很多造價咨詢公司剛開始接觸BIM的時候，總會發出這樣的疑問，我們能否通過BIM，提高現有算量計價工作的業務水平?然后一門心思的想探究BIM與成本管理的結合。最終投入精力不少，但收效甚微。
其實現在應用建模方式的算量模式已經算是BIM了。但這是在其中一個工作環節上使用的BIM工具，而并未將整個數據鏈打通，數據沒有進一步的應用，所以在應用價值收益不高。
2、專注于鉆研Revit及插件
我國現階段的BIM，因為沒用從設計開始應用，所以出現了大量的以二維圖紙為基礎，建立三維模型的工作，俗稱翻模。翻模工作中，目前大家接觸比較早的、應用比較廣泛的就是屬Revit了，我國有97%的翻模工作都使用Revit。這就給初入BIM的人，產生了一種Revit既是BIM核心的錯覺。但其實Revit僅僅一款建模軟件，就猶如一棟樓中一個比較大的獨立基礎而已。獨立基礎固然重要，但獨立基礎做的再好，也產生不了任何使用價值。
3、過度重視BIM的可視化
很多人與BIM相識，是從一個動畫開始的;向上級匯報，是用一個動畫演示的;對外的宣傳，是用一個動畫展示的。這樣的過程，讓越來越多的工作時間投入到了BIM的可視化應用，一個個動輒二三百萬的動畫應運而生。
BIM是為了給建筑行業帶來更大的利益，不是來增加負擔的。可視化也應該是為利益更大化服務的，而不是一種炫耀的手段。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“咨詢企業做BIM項目時容易陷入的三種誤區”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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