有關(guān)人員為了更好的降低施工的成本，會(huì)在工程造價(jià)中使用BIM技術(shù)，同時(shí)也能夠提高整體工作的效率。但是在實(shí)際的使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，以下將針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析。

整體的管理難度較大

在傳統(tǒng)的工程造價(jià)的計(jì)算模式下，工程造價(jià)管理具備一定的區(qū)域性，當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生區(qū)域遷移時(shí)，那些原本的工程造價(jià)信息就不能被應(yīng)用起來(lái)，需要對(duì)信息進(jìn)行再次的收集和分析。出現(xiàn)這種情況的主要原因表現(xiàn)在于由于不同區(qū)域內(nèi)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的能力是有所不同的，而且一些數(shù)據(jù)和信息也是有所差異，這些數(shù)據(jù)的信息對(duì)于當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰陌l(fā)展是比較有利的。利用這種形式開展工程造價(jià)管理，對(duì)于工程造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，它會(huì)面臨很多的工作量，而且需要在工程造價(jià)管理方面投入更多的時(shí)間和精力，使得整體的難度加大，不利于各項(xiàng)工作的順利開展。

造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)共享

任何一項(xiàng)工程都會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息來(lái)說(shuō)，不能及時(shí)的進(jìn)行共享和有效的整合，是面臨的主要問(wèn)題，資源數(shù)據(jù)的無(wú)法共享，可能會(huì)導(dǎo)致每個(gè)階段所產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用和之前預(yù)算的不相等，而每個(gè)單位均依據(jù)自己的方案來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工，也會(huì)帶來(lái)，相應(yīng)信息數(shù)據(jù)混亂的現(xiàn)象。主要原因表現(xiàn)在于各單位不能通過(guò)相應(yīng)的溝通平臺(tái)進(jìn)行交流和溝通，缺乏資源共享和溝通，再加上由于管理的機(jī)制不夠科學(xué)有效，所以在造價(jià)管理過(guò)程中特別容易出現(xiàn)失衡的情況，從而對(duì)整體的利益受到了極大的影響。

與市場(chǎng)的發(fā)展不符

在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，有關(guān)人員需要對(duì)建筑材料施工的設(shè)備實(shí)際價(jià)格有著更加充分的認(rèn)識(shí)，這樣才能在此基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)中價(jià)格的浮動(dòng)有著更加深刻的認(rèn)識(shí)，從而更好的掌握了建筑材料自身的價(jià)格，并做好相應(yīng)的工程造價(jià)管理工作，對(duì)于整體工程的價(jià)格有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在目前，很多企業(yè)開展工程造價(jià)主要是根據(jù)傳統(tǒng)的工程造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展的，這就是在造價(jià)過(guò)程中很可能出現(xiàn)了市場(chǎng)的參考價(jià)格和實(shí)際價(jià)格不相符的情況，從而影響了整體建筑工程價(jià)格的評(píng)估，使得實(shí)際所花費(fèi)的資金比較多，影響了投資方的經(jīng)營(yíng)收入。所以在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這類情況，需要有關(guān)人員正確的了解到這種問(wèn)題，積極的做好防范措施。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM在造價(jià)管理應(yīng)用所面臨的三大問(wèn)題”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。