雙管齊下!BIM降低項目成本的秘訣竟是這些!
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BIM在項目成本管理中的應用
(1)測算成本：BIM造價精確性高，搭建完成的BIM模型直接統(tǒng)計生成主要材料的用量，輔助完成工程管理和造價的概預算。企業(yè)可以在開工前精準測算成本、需要的材料量、人工工時等，企業(yè)可以根據中標價提出目標利潤，然后制訂項目成本方案，細化到各專業(yè)，各專業(yè)人員根據自己的專業(yè)細化分析項目成本，提出合理合規(guī)的方案。
(2)加強成本控制：BIM最突然的特點在于三維可視化，企業(yè)可以利用BIM的三維技術進行施工模擬，隨時地將施工計劃與實際進展進行對比，同時，使監(jiān)理方甚至非工程行業(yè)出身的領導都對工程項目的各種情況了如指掌。結合施工方案和現場視頻監(jiān)測等進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設計方案，減少在建筑施工階段可能出現的損失，降低建筑的質量問題、安全問題發(fā)生的概率，避免停工、返工和整改等情況的發(fā)生。而且相關部門在每一施工階段可以利用BIM技術快速準確地獲得工程基礎數據，制定精確人才計劃，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供技術支持，為降低項目成本提供指導。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“雙管齊下!BIM降低項目成本的秘訣竟是這些!”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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