在施工進度管理中,BIM的價值主要有哪些呢?


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(1)可靠性信息管理。利用BIM技術構建的信息共享平臺,可以及時地傳遞信息。不僅可以為施工方提供及時的信息,還可以確保管理過程中信息的真實性。
(2)關鍵工序控制。項目施工前,企業技術部門確定施工過程中的關鍵環節,針對這些環節編制關鍵工序清單,利用BIM技術構建動態三維關系,模擬具體施工環境,及時發現潛在問題,完善施工方案。該三維結構包括4D軟件、項目施工進度和BIM模型。
(3)在實際的施工環節中,影響施工進度的因素主要有項目的施工難度,以及項目的施工環境。利用BIM技術,結合項目的具體施工信息,可以模擬出真實的施工現場,從而在施工前發現問題,進而提出改進方案。降低了返工出現的可能性,也節約的資源與成本。
(4)加快進度,縮短工期。利用BIM技術,可以提高各部門之間的協同能力,對管理過程進行動態調整,從而提高施工的進度,縮短施工周期。具體的應用比如有構件場外預制,以及材料提前準備等。
(5)利用BIM技術可以記錄所有員工的信息,包括像從事檢驗,還有技術人員,以及培訓人員等都記錄在軟件中,所有的信息都儲存在同一平臺中。因此,可以根據員工的表現,以及項目的具體的需求,快速篩選出合適的員工。
(6)方便后期管理與維護。在項目完工后,利用BIM的數據庫,可以完成物業的運行維護管理。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平,優化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“在施工進度管理中,BIM的價值主要有哪些呢?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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