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2018年5月，該項目引入魯班BIM技術和服務。魯班BIM團隊提供近4個月的駐場服務，兢兢業業，為項目提供BIM技術合理化建議，開展一系列培訓工作，為項目部培養了BIM技術人才，獲得了代建單位綠城樂居建設管理有限公司、施工方中天建設集團有限公司的滿意和好評。

項目目標

萬達集團的董事長王健林曾說;”先定一個小目標，我先掙它一個億!”對于本項目而言，“工程質量符合不低于國家相關驗收的合格標準，確保‘雙龍杯’，爭創‘錢江杯’”是其主要目標。在具體選擇本建設項目要實施的BIM 應用之前，BIM 團隊首先為項目確定具體的、可衡量的BIM 目標，以便能夠促進建設項目的設計、施工和運營成功進行。本項目的BIM 目標可以分為3個階段：設計階段、施工階段、竣工階段。

BIM應用

該工程于2017 年10 月26 日開工，工期總日歷天數為960 天。BIM 方于2018 年5 月7 日在本項目上駐場。質量、成本與進度管理是項目管理的基本內容。效率是目的，質量是根本，進度是關鍵。項目實施是要在保證質量的情況下，尋找進度和成本的最優解決方案，對于BIM 方，又該如何應對上述3階段呢?

BIM應用-設計階段

01.圖紙會審

傳統工程項目在各專業圖紙的復核工作上，都因閱讀平面施工圖紙，難以完全理解建筑物的真實空間狀態，從而容易存在人為的對圖紙的疏漏或錯誤判斷等情況。BIM 團隊在建模階段通過應用BIM 軟件把二維的施工圖紙進行三維模擬用于設計圖紙的復核和解讀。在完成第一版模型之后，BIM 方總共發現132 條圖紙問題，其中結構83 條、建筑36條、安裝13 條。提前發現圖紙問題，減少施工中不必要的返工，有利于縮短工期。

02.碰撞檢查

利用Luban works( 魯班集成應用)軟件對工程項目所有專業圖紙做全面的綜合三維建模比對工作，在工程實體施工前發現并解決圖紙問題，提早進行設計修改。利用系統Lubanworks 三維可視化的優點，對碰撞點進行一一核查與處理，發現重要碰撞點53 處。

03.管線綜合

在考慮到現場施工要求和功能的前提下，在三維狀態下對管線進行了重新排布，確定管線在有限空間內的最合理布置位置和標高，避免交叉作業出現返工，目前本項目已完成了31769.94㎡管線綜合。

04.預留洞口定位

管線綜合優化后，可通過三維漫游模擬檢查建筑物內管線綜合排布的情況，查看各管線及設備的屬性。利用調整后的管線綜合模型，對二次結構洞口位置進行精準定位，輸出平面圖用于指導二次砌體洞口預留，通過三維模型進行交底。目前已經檢查出預留洞口地下室共計392 處。

建筑外立面通常作為建筑主體的主要表現之一，一般情況人們對建筑物的感知都是由外立面反映出來的，所以一個建筑物的成與敗、好與壞及人們對建筑物的認同，通常都是由建筑外立面起著決定性作用。BIM 小組通過進行對1#樓建筑體建模，模擬1# 樓外立面的效果。1# 樓外立面渲染建筑外立面通常作為建筑主體的主要表現之一，一般情況人們對建筑物的感知都是由外立面反映出來的，所以一個建筑物的成與敗、好與壞及人們對建筑物的認同，通常都是由建筑外立面起著決定性作用。BIM 小組通過進行對1#樓建筑體建模，模擬1# 樓外立面的效果。

BIM應用-施工階段

01.場地規劃模擬

傳統場地規劃往往因為定量分析不足，過于依靠主觀判斷，再加上技術工具與手段相對落后，難以收集大量信息。現在可以通過建立BIM 模型將這些信息統統以3D 空間的形式表現出來，不但提高了觀賞度，還增強了項目中多方的交流。而且基于BIM 模型的關聯性，也不必再擔心之前對于設計中問題修改的麻煩與困難，只要對某處進行修改，BIM模型中與之相關的自然會自動調整，大大提高了工作效率，降低了重復勞作及人力物力的浪費。

02.鋼筋節點模擬

項目部可以通過BIM技術模擬復雜鋼筋節點快速與班組進行技術交底，解決現場施工人員普遍文化程度不高，在圖紙和方案理解方面存在一定的不足。

03.樣板間族模擬

通過三維樣板的展示，項目部對班組、施工工人做一個直觀明確的交底，了解項目自身要求，更直觀的傳達項目質量管理理念。并針對這些施工工藝做專項交底及要求，避免后期施工過程中出現類似問題。通過BIM 技術將樣板間進行模擬，指導現場施工。

工法是具有指導工程施工與管理作用的一種規范化的技術文件，是對先進的施工方法的提煉與總結提高，也是企業技術標準化的重要組成部分。有利于促進企業進行技術積累和技術跟蹤，提高企業的技術素質和管理水平，加速科技成果向先進的生產力的轉化。

在行業日趨理性與專業化的當下，對產品、標準、服務尤其是美好生活的營造被重新提上日程，作為代建行業的“大哥”，如今，綠城管理集團以更規范的標準化產品和服務體系，面對社會各方的品質要求。根據綠城管理公司內部規定的《工藝工法標準》，BIM方通過軟件將二維的工法平面圖轉化為三維模型，上傳至系統平臺。通過三維模型能真實再現工法流程，將每個施工細節通過三維軟件展現出來，提高了工人們的工作效率，使工程施工變得更加簡單，能有效的將施工技術通過三維模型傳遞給施工人員。在現場利用手機移動端myluban 將各處的節點在最短時間內傳達出來，讓別人了解公司的技術實力，從而得到合作機會，也有助于提升企業形象。

04.Myluban 手機端質量安全管理

通過手機端myluban 采集現場數據，建立現場質量缺陷、安全風險、文明施工等數據資料，與BIM 模型即時關聯，方便施工中、竣工后的質量缺陷等數據的統計管理。經過嚴格篩選及確認被授權的管理人員通過BIM 瀏覽器實時得到通知并查看。在安全、質量會議上統一講解，大大提高了工作效率，為班組進行績效評估提供了重要的依據。目前已集成施工過程中各類照片82 張。

05.Myluban 手機端項目亮點掛接

本項目采用了門禁人臉識別系統、太陽能路燈、降塵噴霧系統、鋁模、鋼背楞、預制構件等新技術，為了能更好地向外界觀摩人員展現項目現場的亮點，BIM 方在myluban 中掛接了項目亮點。

06.施工進度模擬

利用BIM 軟件的4D 虛擬模擬施工將空間維模型信息與時間信息整合在一個可視的4D 模型中，根據施工的組織設計模擬實際施工，更直觀、精確地反映建筑各部位的施工工序流程，對實際施工進度與計劃進度進行動態比對，根據比對結果，可以查看出現場的進度是滯后還是提前，以便給項目經理決策提供依據。

07.動態成本分析

傳統動態成本分析的特點是：成本統計和歸集的工作量大、成本分析的數據不夠細化，且維度單一、缺乏過程中的成本控制，多為事后成本分析。而BIM方的5D 模型可以快速統計合同收入、目標成本、實際成本等指標，并基于這些指標進行精細化、多維度的成本對比分析。主要的優勢有：多維度的合同收入統計，數據統計效率高、多維度的預算成本統計，分析過程精細化、多維度的實際成本統計，分析結果可視化。

08.砌體排布

為避免現場施工砌體隨意斷料造成浪費，BIM 方對1#，6#，4#，11#，12#樓的夾層砌體進行排布。對每一堵墻體按照設置的砌體規格種類和灰縫大小等參數進行最優排布，從而得出相應編號墻體各種規格砌體用量和排布圖。在施工前，班組長即可按照砌體排布圖中的用量以及排布順序來指導現場的施工，減少現場搬運次數，從而提高施工效率。

09.1# 樓外腳手架出量

通過魯班模架1# 樓的外腳手架進行模擬，計算出樓棟所需的鋼管、扣件、工字鋼、安全網等材料清單。節省施工方技術負責人的手算時間，加快方案報審。

10.人員二維碼

BIM 方通過與安保部溝通勞務人員信息情況，目前已經通過二維碼進行勞務人員信息管理。將相應的信息錄入系統模型中即可生成二維碼，二維碼貼至對應班組組長安全帽上，工人在現場如有違規操作，掃取對應的二維碼即可掌握工人的信息進行相應的處理。

BIM應用——竣工階段

01.后期資料運維管理

將項目施工過程中產生的資料上傳至系統，使各類資料與整體模型或具體構件進行關聯，方便資料查看，同時也便于竣工資料的歸檔，最終形成共享的項目資料庫。目前已上傳項目日常生產過程中產生的各類資料(項目組織設計、各類施工方案、圖紙及變更、項目BIM成果等)幾百份。

歸納與總結

隨著傳統建筑行業與信息技術的結合，BIM 技術這種與時俱進的新技術得到了廣泛關注和應用。BIM 技術應用以來，給武義縣科技城區塊棚戶區改造項目帶來了一種新的思路、新的理念，帶來了管理的提升，同時也提高了經濟效益，取得了一定成果。

規劃與展望

雖然目前BIM 技術的發展仍處于初級階段，但是經過近幾年的推廣，BIM技術的應用已經得到了普及，在工程量計算、協同管理、深化設計、虛擬建造、資源計劃、工程檔案與信息集成等方面成熟了一大批的應用點。進入大數據時代，BIM 技術將徹底解決建筑行業基礎數據創建、采集、計算分析、管理應用能力低下的現狀，BIM與企業信息化管理系統的完美結合，將給企業帶來更大的價值。BIM 技術作為建筑業未來發展趨勢，對整個建筑行業的影響是全面性的、革命性的。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術案例分享：BIM技術如何在保障房項目中強勢發力”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。