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項目概況

深圳市公安局第三代指揮中心項目位于羅湖區解放路4018號，市公安局大院內西北角，西側為蔡屋圍五街，東側鄰近廣場北街小區，與項目一墻之隔超高層和老舊小區并存，現場用地緊張，周圍環境復雜，受限較多。本項目總建筑面積25752平方米，其中包括地上6層與地下4層，地下室深約20米，建筑高度為52.50米。其中地上部分采用34米大跨度鋼構結構桁架形式。

項目特點

作為國內首個公安系統第三代指揮中心，本項目以“適度超前、國內領先、國際一流”為目標，要求創立新一代現代化信息樞紐中心和決策指揮中心，因此項目設計定位高。為打造精品工程，實現高起點設計，高標準建設，本項目采用了全專業BIM正向設計，并在建設全過程應用BIM技術，以實現本項目建設綜合品質的提升。同時本項目分為主體建筑標段與信息化標段，兩個標段均為EPC模式，如何基于BIM進行高效溝通，成為項目的挑戰。

項目BIM實施

(一)BIM實施準備

為了高效推進本項目BIM實施管理工作，在項目BIM實施前，項目組組織成立了BIM管理小組，小組組織架構：第一層是項目組BIM負責人，第二層是全過程工程咨詢單位的BIM管理人員，第三層是EPC總承包單位的BIM管理人員。

BIM管理小組根據工務署BIM實施標準，制定項目BIM實施方案。實施方案包含“BIM實施管理標準”、“BIM模型深度及信息詳表”及“BIM技術標準”，保證BIM模型在各階段的沿用，實現模型“一次創建”，“重復利用”，“整體交付”的應用目標;并對BIM整體實施流程、應用點實施方案、管控標準等進行闡述，明確參建各方工作界面，為各方BIM實施工作的推進奠定基礎。

BIM軟硬件的配置是BIM應用的基礎保障，為保障BIM正向設計順利開展，在實施準備階段，BIM管理小組組織了對參建單位的BIM實施資源的檢查，按照《工務署BIM 實施資源配置要求》逐項核對，并出具檢查報告。

為了滿足項目BIM實施協同需要，本項目使用三個平臺實現工作協同，三個平臺功能分別為設計協同、文檔儲存、進度展示。為保證平臺使用規范，BIM管理小組在項目前期有針對性組織平臺培訓，確保小組成員快速掌握平臺應用方法。

(二)設計BIM管控

1.過程管控

為保障設計BIM成果的質量和進度，項目BIM管理小組根據項目BIM實施方案的管控點定期組織到設計院對BIM實施進展進行檢查和指導，并利用每周召開的BIM例會溝通協調基于BIM的設計過程中出現的問題，提出合理的解決方案。

2.階段性成果審查

對于設計院提交的階段性設計BIM成果，項目組組織全過程工程咨詢單位按照項目BIM實施方案對設計BIM模型與其他設計BIM成果的合規性與合理性等進行審核，并實時記錄跟蹤，保證問題有效解決，實現閉環，全面提升設計的質量。

3.成果匯報

在2018年10月舉行的初步設計成果匯報及專家評審會上，項目組采用BIM模型主導匯報設計方案的創新模式，通過三維可視化的模型，全方位、多角度的展示設計理念，幫助參會人員更快更好的理解設計意圖，會后評審專家紛紛對這種創新的匯報模式點贊。

初設成果視頻匯報

(三)設計BIM應用

1. BIM模型創建及基于模型輸出圖紙

在項目設計單位利用BIM開展初步設計。各專業設計師利用項目中心文件和設計協同平臺，完成本專業設計任務的同時，實現多專業協調設計，提高工作效率和設計質量。本項目在BIM模型創建后，基于BIM模型輸出全專業平面圖、立面圖、剖面圖以及部分節點詳圖，打破傳統的CAD出圖、BIM翻模的實施模式，避免了圖模不一致的問題，保證了設計BIM模型的質量以及BIM模型在各階段的沿用。

2. 模型應用

在設計過程中，設計單位基于BIM模型進行凈空、凈高等應用分析，根據應用分析結果優化設計，有效提升設計方案的質量和建筑品質。本項目中，設計BIM模型應用點包括建筑性能分析、三維地勘直觀顯示持力層變化情況、地下結構與支護設計協同、結構計算分析與協同(采用YJK、Etabs和SAP2000進行結構計算分析，通過接口軟件進行模型互導)、暖通專業BIM設計應用—風管穿越桁架、電氣專業BIM設計應用—機房排布與優化等。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術案例分享：深圳公安局第三代指揮中心項目”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。