BIM應用在工程中的實施是怎樣的流程?
更新時間:2021-05-25 15:57:27
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摘要 近年來,BIM技術備受大眾青睞,運用BIM技術可以支援并改善許多建筑設計和施工過程業務實務流程,解決施工過程中更高復雜度的問題,對業主、設計單位、施工方都有不可替代的好處。環球網校為大家帶來“BIM應用在工程中的實施是怎樣的流程?”。
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1、制定項目章程
通過召開項目啟動會,介紹項目基本情況,界定項目參與方,明確項目整體目標、項目范圍、項目總體計劃等信息,確定業主方總負責人、各參與方負責人、總協調人等主要人員信息,使參與方朝著一致目標開展工作。
2、確認BIM范圍
由于不同BIM應用均涉及多個參與方,需要對各方的工作內容進行書面界定,重點包括基于BIM應用的配合工作、參與周期、輸出成果等。
3、組建實施團隊
組建包括各參與方的聯合項目團隊,明確各方人員職責和人員配備情況,形成項目通訊錄。
4、編制實施計劃
各參與方基于各自服務范圍,結合項目目標和總工期要求,編制各自實施計劃,詳細分解服務內容,體現本單位與其他單位的配合工作,各項工作的輸入輸出、持續時間、所需資源等信息,統一匯總到業主方,形成項目整體計劃。
5、跟蹤實施過程
各參與方按照各方實施計劃開展工作,定期向業主匯報工作成果,實施計劃及時根據項目進度和業主意見進行調整。
6、驗收實施成果
根據建筑生命周期階段,根據各方服務范圍和驗收標準,對各方各階段BIM應用場景的成果進行驗收, 雙方簽署意見。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平,優化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM應用在工程中的實施是怎樣的流程?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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