BIM技術案例分享：大型商業項目BIM技術的應用
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某商業改造項目背景
位置：國內某大城市市級商業中心核心區域
總建筑面積：約30萬平方米
改造面積：約10萬平方米
設計愿景：成為該商圈商業新中心
該大型商業項目完成于10年前，所有資料都是紙質歸檔，當初的圖紙與現狀不符，資料也不全。因此，該項目的各項信息量十分缺乏，為項目改造設計、過程管理、后期運營維護增加了難度。
面對這種情況，設計單位采用了業主單位BIM總發包標準版的成熟技術，完成了項目現狀和改造后的建模，實現了全面信息化，為業主方開展質監、計劃、后期運維、再次裝修提供了數據基礎。
BIM技術介入后的信息化狀況
由于是改造項目，除了根據現場調研成果完成現狀建模外，還需明確改造范圍和分界面。另外還需兼顧模型的信息化，滿足設計施工過程和后期運營維護的各項管理需求。
改造項目設計模型的建模內容和深度
模型用于設計施工過程的指導和管理使用，竣工模型則以設計模型為基礎繼續深化，保證項目信息的承接和完整。
改造項目的設計模型
改造項目的BIM模型是基于業主單位BIM總發包研發成果中的建造標準、標準材質庫、建模交付驗收手冊。模型的配套插件則應用了除算量外的四大插件，充分完善了項目的信息量。基于模型提前發現錯項，完善設計成果，指導施工進程。最核心的四方平臺應用包含計劃和質量，加強了甲方的管理能力。
設計單位在2016年配合業主單位完成的研發成果全力保障了項目的順利實施。
改造項目的建模依據和應用技術
為了保障改造項目的順利進行，設計單位提出了專業保障和管理保障兩方面內容。
專業保障指由設計專業人員構筑專業模型，由業主單位專用插件對模型進行檢查確保模型在保證準確的前提下符合上線(管理平臺)要求;管理保障體系指由BIM總發包管理平臺集成計劃模塊系統、質監管理系統確保模型真正用到實處。
專業和管理保障體系
在此次改造項目中，設計總包、工程總包、甲方業主三方基于BIM平臺實現了緊密的分工配合，確保了項目的順利進行和各項目標實現。
基于BIM模型在改造項目中的配合
由設計總包交付的設計模型包含了甲方進行質量、計劃管理所需的各項信息。設計模型上線(管理平臺)后，管理人員可在現場通過移動客戶端實時記錄問題和溝通問題以及解決問題。
基于BIM模型的質監管理過程
目前該大型商業項目改造已進入現場施工階段，連廊架設堪稱此次改造的最大亮點。
該大型商業項目五棟商業樓之間的二、三層均將通過連廊實現全部貫通，有效提升空中通達性，屆時，消費者可自由穿梭于五棟商業樓相應樓層。同時，二樓幕墻則將更換為更通透時尚的玻璃。
改造后，該項目定位由最初的中端大眾家庭一站式購物中心升級為打造城市級時尚潮流標桿購物中心，品牌將大幅升級換代。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術案例分享：大型商業項目BIM技術的應用”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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