BIM技術如何解決工期緩慢問題?
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工期緩慢的原因：
1.工作量沒有細化
特別是工程量比較大的，因為工序多、工種多、機械多、人力多，造成工序上的遺漏、混亂，人為造成一些施工結節，增加了協調管理復雜性，這給封頂階段施工管理帶來了相應難度。
2.各專業沒有協同工作
由于各個專業配合不到位，導致出現誤工、返工等問題，對工期、建筑物的質量造成影響，從而造成工程投資浪費，嚴重的甚至還會帶來安全隱患。
3.各單位間配合不到位
一個單項工程由多家單位同時施工，各工種之間的相互配合、相互協調極為重要，施工管理要求要有高度統一的計劃性、權威性、組織性，否則施工進度很難達到預期目標。
4.應用新技術時出現問題
每一個專業的技術管理人員，對其他專業的工作、工序、技術和質量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業的問題，但由于是新產品、新技術的應用，對其性能與施工工序不太熟悉，會給協調工作帶來更多的問題。
此外，施工計劃落實檢查不夠嚴格、出現差錯及事故責任不夠明確、對影響工程進度的施工單位及人員懲罰措施不夠嚴明等問題，都會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便。
工期拖延是工程中的一大難題，那么如何才能防治呢?
BIM技術的出現，可以從以下三個方面來縮短工期。
1.提前發現圖紙問題，避免在施工過程中邊施工邊發現邊提出邊解決的方式，提前發現和解決問題，就是節省時間和工期;
2.管線綜合、預留洞精確定位、型鋼柱節點、砌體排布等，都在很大程度上節省了工期和返工;
3.管理層快速獲取基礎數據，加快決策速度，避免錯誤決策導致工期延誤等。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術如何解決工期緩慢問題?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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