為了實(shí)現(xiàn)對(duì)更實(shí)用、更高效、更便利的管理目標(biāo)，中建八局第三建設(shè)有限公司提供了一套完整的定制版BIM運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案，創(chuàng)新應(yīng)用于多個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目中。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的高度發(fā)達(dá)，提供高質(zhì)量的醫(yī)療資源以服務(wù)民生，已經(jīng)成為政府和社會(huì)的共識(shí)。新醫(yī)改中，更是明確提出要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)，用信息技術(shù)提高醫(yī)療資源的管理水平，以此為契機(jī)，醫(yī)院后勤的智能化管理應(yīng)運(yùn)而生，并迅速成為建設(shè)的熱點(diǎn)。但是，醫(yī)院后勤管理系統(tǒng)既往采用的二維化管理手段，存在不直觀、響應(yīng)慢、擴(kuò)展性差及設(shè)備維護(hù)不方便等缺點(diǎn)，嚴(yán)重制約了醫(yī)院管理及服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)更實(shí)用、更高效、更便利的管理目標(biāo)，中建八局第三建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中建八局三公司”)提供了一套完整的定制版BIM運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案，創(chuàng)新應(yīng)用于南京市南部新城醫(yī)療中心(南京市中醫(yī)院)、南京市婦幼保健院等項(xiàng)目中。

通過建設(shè)信息化的運(yùn)維管理模式，從安防安保、設(shè)備管理、能耗管理及人員管理等九大方面優(yōu)化了醫(yī)院的運(yùn)維管理模式，成功的將被動(dòng)式的后勤保障服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)，降低了醫(yī)院的運(yùn)維管理成本，提高了運(yùn)維管理效率。

整體把控院內(nèi)環(huán)境，提高運(yùn)維管理效率

01.環(huán)境管理

首頁：匯總顯示醫(yī)院內(nèi)環(huán)境參數(shù)情況及探測(cè)設(shè)備的使用情況，方便管理人員對(duì)醫(yī)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整體把控;

數(shù)據(jù)瀏覽：根據(jù)實(shí)時(shí)環(huán)境參數(shù)值，對(duì)檢測(cè)區(qū)域進(jìn)行顏色渲染，以折現(xiàn)圖的形式顯示檢測(cè)區(qū)域的數(shù)據(jù)趨勢(shì)變化;

歷史環(huán)境回放：在建筑三維空間模型中以顏色變化形式顯示環(huán)境參數(shù)歷史事件變化趨勢(shì)狀態(tài)。

02.安防安保

首頁：匯總顯示建筑內(nèi)安防相關(guān)數(shù)據(jù)，使用者可以最直觀看到整體安防情況，并在點(diǎn)擊相關(guān)功能后直接進(jìn)入該功能頁;

視頻監(jiān)控：顯示監(jiān)測(cè)區(qū)域監(jiān)控?cái)z像頭的分部情況，定位監(jiān)控?cái)z像頭的位置，點(diǎn)擊彈出實(shí)時(shí)的監(jiān)控畫面;

門禁：可對(duì)建筑內(nèi)門禁進(jìn)行選擇性查看，點(diǎn)擊一個(gè)門禁，系統(tǒng)定位到門禁的位置，并顯示門禁的開關(guān)狀態(tài)信息。

03.報(bào)警管理

環(huán)境異常：當(dāng)環(huán)境參數(shù)超過閾值區(qū)間時(shí)報(bào)警，顯示報(bào)警信息并定位報(bào)警區(qū)域;

能耗超標(biāo)：第一時(shí)間顯示報(bào)警信息并提醒相關(guān)管理人員，定位報(bào)警點(diǎn)位置，給管理人員提供決策的依據(jù);

設(shè)備故障：對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，減少設(shè)備的故障率。

04.備品備件

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的備品備件進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過建議安全定額、入庫、申請(qǐng)、處理申請(qǐng)對(duì)備品備件進(jìn)行閉環(huán)式管理，輔助管理人員進(jìn)行管理。

05.電梯管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理，全面監(jiān)控醫(yī)院內(nèi)電梯運(yùn)行狀況，定位電梯位置，詳細(xì)顯示電梯設(shè)備的設(shè)備臺(tái)賬、實(shí)時(shí)狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)。

06.管網(wǎng)管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的風(fēng)網(wǎng)、水網(wǎng)、消防管線進(jìn)行匯總管理，在建筑三維模型中顯示其相互位置關(guān)系，為隱蔽工程改造提供管道可視化的建議。

07.能源管理

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)醫(yī)院內(nèi)水電冷熱等各類能耗數(shù)據(jù)，并通過能耗對(duì)比、節(jié)能診斷、節(jié)能改造、定額管理、分戶管理對(duì)醫(yī)院內(nèi)能耗進(jìn)行精細(xì)化管理，從而達(dá)到提高能源利用率、降低成本、節(jié)能減排的管理目標(biāo)。

08.人員管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)管理部門的責(zé)任人、人員排班、流程進(jìn)行集中管控，管理人員可以通過系統(tǒng)對(duì)人員、排班情況進(jìn)行查詢、修改，為物業(yè)管理的有序性和高效性提供保障。

09.設(shè)備管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，全面監(jiān)控醫(yī)院內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況，定位設(shè)備位置，詳細(xì)顯示設(shè)備的設(shè)備臺(tái)賬、實(shí)時(shí)狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)。

10.停車管理

通過車位管理、檔案管理、統(tǒng)計(jì)分析對(duì)醫(yī)院內(nèi)停車場(chǎng)及其車位進(jìn)行集中管控，顯示停車場(chǎng)內(nèi)實(shí)時(shí)的停放車輛數(shù)及空余車位數(shù)，并通過車輛引導(dǎo)提高客戶的滿意度。

11.維修維保

對(duì)醫(yī)院內(nèi)設(shè)備的日常維修和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行整合，幫助管理人員快速了解設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況，是設(shè)備安全使用的前提和基礎(chǔ)。

12.資產(chǎn)管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行整合及日常管理，通過申請(qǐng)、處理申請(qǐng)、入庫、資產(chǎn)變更、資產(chǎn)出售對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行閉環(huán)管理，方便管理人員對(duì)固定資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢及處理資產(chǎn)事務(wù)。

13.消防管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)備和消防器材進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及消防日常管理，對(duì)醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)控，定位消防設(shè)備位置，詳細(xì)顯示消防設(shè)備的設(shè)備臺(tái)賬、相關(guān)文檔及檢修記錄。

14.應(yīng)急管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)的應(yīng)急物資和避難場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及應(yīng)急日常管理，同時(shí)支持對(duì)消防演練及應(yīng)急預(yù)案的方案管理，幫助管理人員對(duì)應(yīng)急保障物資的維護(hù)及應(yīng)急預(yù)案的管理，達(dá)到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的目的。

15.照明管理

對(duì)醫(yī)院內(nèi)所有照明回路進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及日常管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每個(gè)照明回路的開關(guān)情況，并以不同顏色渲染的形式表示該區(qū)域的開關(guān)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)的節(jié)能管理。

創(chuàng)新應(yīng)用：BIM+設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)維全生命周期的建造模式

南京市南部新城醫(yī)療中心(南京市中醫(yī)院)是首次在江蘇省通過BIM技術(shù)對(duì)醫(yī)療建筑實(shí)現(xiàn)專業(yè)全覆蓋、過程無死角應(yīng)用，并獲得了第四屆國際BIM大賽最佳醫(yī)療項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)，這也是江蘇省BIM技術(shù)應(yīng)用首次在國際上獲獎(jiǎng)。

南京市南部新城醫(yī)療中心在設(shè)計(jì)、建設(shè)中，創(chuàng)新采用了先進(jìn)的“醫(yī)療街”概念、BIM技術(shù)等多種智慧運(yùn)維技術(shù)和先進(jìn)施工工藝，并在設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)維全過程使用BIM技術(shù)，將BIM要求寫在招標(biāo)文件中，成立了30人的BIM攻堅(jiān)小組，其中囊括南部新城管委會(huì)、中國建筑第八工程局有限公司總承包及各專業(yè)分包技術(shù)骨干，歷時(shí)四年，模型達(dá)到國際通用LOD500精度標(biāo)準(zhǔn)，采用模型輕量化、信息架構(gòu)化等先進(jìn)技術(shù)，通過UNITY3D引擎將BIM模型與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控信息進(jìn)行無縫融合，搭建智慧運(yùn)維管理平臺(tái)。

其中，中建八局三公司為南部新城醫(yī)療中心的管理提供一套更為智慧、安全、長(zhǎng)效的綜合管理平臺(tái)，系統(tǒng)將智能化、機(jī)電設(shè)備、環(huán)境管理、管網(wǎng)管理、安全管理、人員管理以及建筑結(jié)構(gòu)管理等多角度的系統(tǒng)及管理需求進(jìn)行一體化整合，使多系統(tǒng)在同一平臺(tái)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，為醫(yī)療中心實(shí)現(xiàn)綠色運(yùn)營起到關(guān)鍵作用。

成功扮演“智能管家”角色

在醫(yī)院項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)階段采用BIM技術(shù)，以集成項(xiàng)目信息的BIM平臺(tái)為依托，運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，構(gòu)建平臺(tái)式的管理模式，統(tǒng)籌項(xiàng)目的運(yùn)營與維護(hù)。較之傳統(tǒng)模式，在日常維護(hù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)層面，采用三維可視化BIM技術(shù)的益處顯而易見，成功的扮演“智能管家”這一角色，能為醫(yī)院有效解決一體化管理，節(jié)約人員、資源成本的新興管理模式。

01、降低管理成本

通過對(duì)設(shè)備的管理，降低設(shè)備的故障率，降低專業(yè)人員依賴度，減員增效。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)信息共享，節(jié)省不必要的硬件投資。

02、提高人員效率

1) 將設(shè)備與各種傳感器進(jìn)行連接，BIM運(yùn)維平臺(tái)可以對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)斷，管理人員只需做出簡(jiǎn)單判斷，所有的工作可預(yù)期、可評(píng)估，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理。

2) 同時(shí)系統(tǒng)中人員定位功能可以定位醫(yī)院相關(guān)管理人員，對(duì)責(zé)任人日常行為進(jìn)行管控。

3) 系統(tǒng)支持跨平臺(tái)操作，包括手機(jī)端、PAD。

4) 通過聯(lián)動(dòng)設(shè)置，可使系統(tǒng)在某些突發(fā)事件發(fā)生時(shí)自動(dòng)、快捷、準(zhǔn)確地完成一系列相關(guān)事件的處理，以減少人員配置，降低管理費(fèi)用，提高人員效率。

03、減少人員依賴

BIM運(yùn)維管理平臺(tái)中各子系統(tǒng)有機(jī)組合、協(xié)同操作，減少人為干預(yù)管理。智能診斷技術(shù)通過圖形、顏色、視覺等方式替代以往的以經(jīng)驗(yàn)管理對(duì)數(shù)據(jù)的判斷，使系統(tǒng)自動(dòng)判斷、自動(dòng)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)全局信息的綜合管理與管控，以減少對(duì)人員的依賴。

04、固化管理經(jīng)驗(yàn)

1) 通過信息化對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行固化，避免員工思想的不一致而產(chǎn)生的管理偏差，避免因崗位流動(dòng)或變更對(duì)流程造成管理波動(dòng)。

2) 實(shí)現(xiàn)透視化管理，決策者可通過該系統(tǒng)全面的、實(shí)時(shí)的了解建筑內(nèi)管理的運(yùn)營狀況，便于從宏觀角度進(jìn)行全局縱覽，而不是被動(dòng)的聽取下屬員工的結(jié)果匯報(bào)。

3) 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過系統(tǒng)的各種功能模塊方便的操作各種子系統(tǒng)，了解設(shè)備運(yùn)行狀況、能耗情況、處理各種物業(yè)流程、控制及調(diào)節(jié)建筑內(nèi)的環(huán)境等。系統(tǒng)為管理層提供了更好的管理工具，使管理更精細(xì)化、流程更簡(jiǎn)便。

4) 實(shí)現(xiàn)流程化管理，通過系統(tǒng)及移動(dòng)終端的指令，快速定位設(shè)備問題，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理問題。日常的工作也可以通過系統(tǒng)變得更簡(jiǎn)便，效果更便于評(píng)估。

05、新興科技

1) 時(shí)代性—采用各類智能設(shè)備與智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，緊追節(jié)能時(shí)代主題。

2) 體驗(yàn)感—多終端跨平臺(tái)的應(yīng)用與云端技術(shù)，為參觀者與管理者提供最便捷、最人性化的服務(wù)。

3) 曝光度—系統(tǒng)多處采用大平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù)，為建筑帶來各類服務(wù)的同時(shí)，共同提升醫(yī)院的知名度。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)對(duì)醫(yī)療建筑首次實(shí)現(xiàn)專業(yè)全覆蓋”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。