近年來，區(qū)塊鏈技術憑借不可篡改、去中心化等優(yōu)勢，在金融、經(jīng)濟等領域掀起廣泛應用潮。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)基礎產(chǎn)業(yè)、國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，變革速度一直較為緩慢。隨著城市體量的急速擴展，數(shù)字化城市體系建設逐漸成為大數(shù)據(jù)時代下城市發(fā)展新模式。建筑行業(yè)內(nèi)涉及主體多，各主體間存在信息鴻溝，全流程的監(jiān)管和各主體合作交流受到一定程度的阻礙。因此，全面數(shù)字化轉型升級，建設城市數(shù)字化管理體系勢在必行。

建筑行業(yè)應用的BIM 技術作為可視化的數(shù)據(jù)信息采集、記錄、展示平臺，對工程實體模塊化處理，信息聯(lián)動，建造過程中構件信息修改，構件關聯(lián)的施工、造價、物材、進度等環(huán)節(jié)信息等都能自動響應并作出提示，確保各環(huán)節(jié)技術人員能夠確認新數(shù)據(jù)并隨之同步共享更新，為建造各方提供協(xié)同平臺。

區(qū)塊鏈技術是新一代科技革命，帶有分布式賬本和去中心化特征，可實現(xiàn)信息多點接入、訪問，消除獲取信息的壁壘。它具有信息不可篡改的特征，在網(wǎng)絡環(huán)境下提供了交易的可見性，同時可以保護隱私、使交易更為透明，對參與各方可以進行認證識別，極大增強信任性，使得所有信息和運行都能夠維持客觀準確，實現(xiàn)參與式監(jiān)管，進而在建筑生命全周期中完成動態(tài)管理。

區(qū)塊鏈技術具有可信數(shù)據(jù)交換與可信存證的優(yōu)勢，可以實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)流程記錄和產(chǎn)品跟蹤問題，在終端客戶面前呈現(xiàn)產(chǎn)品跟蹤路線，有望將法律與經(jīng)濟融為一體，全面升級社會監(jiān)管模式。區(qū)塊鏈新技術和建筑行業(yè)進一步融合，將培育建筑領域新增長點、形成社會生產(chǎn)新動能。

融合區(qū)塊鏈技術的BIM系統(tǒng)的應用場景

一、人員動態(tài)管理：建造生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，周期較長，涉及部門多，人員流動大，由此，人員動態(tài)管理是重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)方式下，人員信息的時效性較差，但使用區(qū)塊鏈技術后，投資方、設計單位、總包和分包施工企業(yè)、物資供應商在實名制支付的環(huán)境下，其資質(zhì)及信用都將被接入和讀取。建設期間，人員架構清晰、職責明確、風險降低、約束提高。工程交付后的保修期、使用期一旦出現(xiàn)問題，仍可執(zhí)行問責和追償。處于區(qū)塊鏈中的建筑行業(yè)人員數(shù)據(jù)可以向所有參與者提供準確的、經(jīng)過驗證的信息，尤其在全球化的企業(yè)發(fā)展趨勢下，為合作人之間的協(xié)議和交易提供有質(zhì)量的可見性。

二、施工全流程管理：從設計到施工，基于區(qū)塊鏈技術的BIM 系統(tǒng)將傳統(tǒng)圖紙上的信息圖形化、實物化、立體化，降低了不同專業(yè)人員的實時溝通障礙，行業(yè)外人員也可快速了解項目重點信息，專業(yè)壁壘被打破，達到深度交互。在跨年或更長的建造周期內(nèi)，數(shù)據(jù)的及時上鏈、復雜關鍵技術方案的研討和論證都高效可行，同時能夠改變預防機制，為事前和事中監(jiān)管定責，避免事后完善處理的弊端。尤其需各方確認簽字的環(huán)節(jié)，不再受空間和時間的牽制。針對引入的第三方，一旦某方出現(xiàn)糾紛，第三方(銀行或行業(yè)管理部門)可以立即介入，并在開放性區(qū)塊鏈上以時間戳查證各方可溯源數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)由于以 BIM 技術描述，直觀清晰，可以快速給出結論，節(jié)省大量調(diào)研的時間及成本，解決問題的效率顯著提高。

三、支付進程管理：工程款和勞務費及其中牽涉的稅務是工程大項交易，參與的各方易出現(xiàn)拖欠、糾紛、推諉、貪腐等。工程實體的完成，是支付與結算的前提和依據(jù)，使用基于區(qū)塊鏈技術的 BIM 系統(tǒng)可以直觀的圖形和信息確認工程完成量度，同類數(shù)據(jù)在鏈上共享和同步便于各參與方確認結果。在工人工資支付環(huán)節(jié)，由第三方平臺進行工資發(fā)放，一旦發(fā)生糾紛，勞動仲裁部門也無需投入大量的成本核對。拖欠的信用污點被記錄，信息同步反饋給資質(zhì)管理部門及金融部門。BIM 技術的三維圖像展示結合工程進度形成四維描述，工程偷工減料及偷梁換柱等，無法暗箱操作，掩人耳目。投資方和設計方對工程的監(jiān)管尤其是異地監(jiān)管將更為直接，無需大量的駐場人員。施工方的請款要求，將結合信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和圖像完成確認，同時在區(qū)塊鏈的信用機制下，任何異常都可以及時止損及索賠。

四、成果追蹤與反饋：工程項目或重點重大工程，基于區(qū)塊鏈的共享 BIM將引導社會各方積極貢獻知識和資源、多維度數(shù)據(jù)支持、開放式知識共享，達成重大工程項目集群智能決策模式和動態(tài)管理。從局域封閉式管理轉變?yōu)閰f(xié)同開放式管理，建立激勵與共識的管理機制，實現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化轉型，創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式，提高管理效益效率，優(yōu)化市場營商環(huán)境。