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BIM技術案例分享:自貢市富榮產城融合帶基礎設施建設項目

更新時間:2021-03-17 14:19:45 來源:網絡 瀏覽44收藏17

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摘要 近年來,BIM技術備受大眾青睞,運用BIM技術可以支援并改善許多建筑設計和施工過程業務實務流程,解決施工過程中更高復雜度的問題,對業主、設計單位、施工方都有不可替代的好處。環球網校為大家帶來“BIM技術案例分享:自貢市富榮產城融合帶基礎設施建設項目”。

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項目介紹

自貢富榮產城融合帶基礎設施建設項目工程是由自貢市住房和城鄉建設局作為實施機構組織實施的ppp項目,是省、市級重大項目,合同工期從2019年11月15日至2022年4月30日,總投資63.545億,道路全長 24.653km (起于成佳航空園區,止于板倉工業園區,雙向十二車道),道路總寬度97米。主要建設內容包括道路、橋涵、綠化、綜合管廊、生態修復、道路附屬設施及配套服務設施等。

本項目的建設將進一步改善整個市域交通運輸網絡的服務水平,進一步構建和壯大“富榮產城融合經濟帶”。同時,項目可向北延伸,連接成都天府大道南延線,向西經接入重慶,最終形成377km的成自渝快速路,以此快速路為軸線,構建成渝南線經濟帶,使自貢成為成自渝經濟帶中除成都、重慶之外新的支點城市,進而更主動的融入“成渝經濟區”、“長江經濟帶”和 “一帶一路”。

項目規劃

1● 組織管理

本項目從17年12月啟動,在初步設計階段即引入BIM技術,用于設計協同、圖紙優化;2019年9月開始施工階段BIM應用調研;2020年6月引入魯班BIM管理平臺,幫助各參建方在平臺上進行工作協同,方便項目公司利用BIM平臺進行問題追溯和建設管理。在BIM應用的初期,建立了以項目推進領導小組為主導的應用管理架構,全權指導及協調項目實施單位、設計單位、全過程工程咨詢單位等參與BIM的應用,確保利用BIM技術獲得管理上的提升,提升項目整體質量。

2● 實施內容

本項目為實現智慧建造,面向建造運營全生命周期,以管控系統、智慧工地、物聯網、云技術為核心,通過項目協同管理、多源信息關聯集成、無線傳輸、圖像識別等手段,開展多參與方、跨平臺和基于B/S、C/S、M/S三端統一的應用,實現了進度、安全質量、三維交底、在線監測、電子檔案、智能管養等方面的集成、動態和可視化管理,為特大型市政工程建設、運維的信息化和智能化服務。

3● 管理保障

本項目在實施初期即結合項目實際情況,制定了一套有針對性、有指導性的實施方案和管理規程,圍繞項目需求統一工作制度、規范BIM人員職責、明確工作制度、制定實施計劃、梳理實施功能點等,保障BIM管理目標一致、職責明確、任務清晰、標準統一。

BIM平臺應用

1● 項目指揮中心

指揮中心是整個項目信息化數據集成系統,針對本項目地形條件復雜、工程體量大、綜合性強等特點,使用尖端的虛擬仿真、虛擬現實、視覺化領域的實時3D引擎,針對特大場景塑造和畫面渲染表現力強,可搭建逼真震撼的虛擬內容場景。內設智能監控系統,集成各類傳感監測設備,提供智能化的實時檢測、實時監測、事故預警功能,有效提升安全預防等級和搶險效率。同時,讓管理者實現對質量安全、進度、關鍵工點、關鍵指標的全盤掌控。

利用 BIM、物聯網、互聯網等相關技術,將生產數據實時推送至項目生產指揮中心,后臺數據分析、處理后,通過指揮大屏集中展示智慧工地管理平臺各項生產數據,指揮中心人員以此綜合研判現場管理存在的問題,并通過數字指揮調度系統反饋至相關負責人,督促其整改完善,有效提高了項目后臺管控水平。

2● 現場管理

// 進度管理

根據各方需求,將施工進度拆解為多個工序,將現場實際進度三維化,在系統中模擬建造,使得現場能更直觀把控項目進度,及時調整不合理的工期排布。

// 資料管理

利用魯班BIM協同平臺Luban iworks將項目中的模型、圖紙、文件進行安全有效的管理。項目構件在整個施工過程中設計圖紙信息、技術交底、報檢資料等全過程資料的存檔,做到項目資料云管理。

// 原材料管理

施工過程中材料進場記錄、相關檢驗報告跟原材料臺賬做關聯,并且與構件相掛接,點擊構件可以直接查看到所用的材料批次等信息。材料設備進場驗收合格后附帶合格證及試驗報告等資料在系統發起審批流程,通過后進行系統入庫登記。現場按照施工計劃提交材料計劃,審批完成,現場領料做出庫記錄,現場管理人員將使用原材料批號跟系統模型關聯。管理痕跡有效保留,便于多方數據復核和協同,最終規避成本損失,實現原材料生命周期管理。

// 質量安全整改閉環

通過內置的隱患庫、檢查規范和檢查項以及提前劃分的危險源,可利用系統發起周月日等各類現場檢查,發現問題及時將問題位置、問題詳情及整改要求錄入并推送整改人,整改完成后進行驗收通過,形成整改閉環。實現無紙化管理,實現數據查詢,可追溯,達到跨部門的協同的現場管理。

3● 智慧物聯系統

指揮中心對本項目中智慧物聯數據進行集成,項目智慧物聯數據有六大子系統,包括視頻監控、環境監測、勞務實名管理、人員定位、車輛定位、無人機航拍等數據可以通過指揮中心平臺進行展示,對報警數據進行集中處理。通過子系統設定相應閾值,當實測值超過設定閾值時指揮中心會自動調取報警數據進行集中推送,工程管理人員通過指揮中心可以集中處理第三方報警數據,實現通過指揮中心對全部數據的掌控,提升管理水平降低工作強度。

// 視頻監控

將視頻監控系統集成至智慧工地管理平臺,并標記在三維場景相應位置,通過模型直觀了解監控點空間位置,并對重要監控點進行實時視頻預覽、云臺控制、視頻抓錄、定時抓圖與事件抓圖等,確保施工生產情況了如指掌。

// 環境監控

將揚塵監控終端、視頻采集終端集成至智慧工地管理平臺,通過平臺可對施工現場揚塵、噪聲、風速、風向、溫濕度、PM2.5、PM10 等環境數據實時查看監控,在環境數據超限時,自動聯動霧炮降塵設備,保證現場施工環境綠色環保。

// 車輛定位

通過大屏展示頁面,在地圖上實時顯示各入網車輛的定位和相關即時數據,便于項目部管理。同時可以通過設定任意時間段查詢車輛實時軌跡,在地圖顯示車輛走過的軌跡,開始時間和結束時間鎖定車輛行駛的時間段。

// 人員管理

通過系統接入現場門禁系統、實名制系統、定位系統等硬件設備數據,可在平臺中實時了解現場人員工種與進出場等情況,攜帶配有人員識別卡安全帽的人員進入施工范圍內,在工地電子圍欄范圍內的任何地圖都可以被無線基站自動定位,且在電子地圖上顯示該人員的具體位置,方便查找各類人員。系統自動記錄人員軌跡,方便管理者查找并進行軌跡回放。

// 無人機航拍

本項目每周進行一次現場的無人機航拍,利用巡航功能,快速瀏覽本項目,同時可以將建成之后的樣子與現場實際施工的航拍影像進行對比,能更好的了解現場施工狀態及進展。

4● 質檢計量系統

工程資料(方案、設計變更、質檢計量)線上填報并簽章審批,陽光簽證,流程透明,同時前后審簽人員相互監督,采用數字中心認證公安部備案的電子簽名、印章,合法并及時高效的完成工程資料的電子化、信息化管理。

項目應用收獲

// 數據積累

項目首次利用BIM+智慧工地技術實現了涵蓋三維建模、設計交付、物料管理、安全管理、進度管理、施工模擬等多項應用的綜合BIM項目應用,為跨階段、跨參與方、跨專業的市政項目BIM應用積累寶貴的經驗與數據;

// 經驗總結

基于項目設計和施工綜合BIM應用的完整經歷,初步總結出一套完整的市政BIM應用解決方案,為BIM推廣應用提供經驗指導;

// 人才培養

在項目BIM應用過程中,通過系統培訓和實施應用,培養了一批BIM應用人才。他們將成為將來市政BIM推廣應用中的主力軍。

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