上海新華·紅星國際廣場項目是集多種功能為一體的特大型綜合體工程，是上海發行所和紅星美凱龍集團聯袂著重打造的集娛樂與購物為一體的大型噴泉購物廣場。工程位于上海市吳中路，總建筑面積達45萬平方米，是三局一安乃至中建三局重點關注的項目。

三局一安針對該項目“工期緊、體量大、工藝創新”的項目特點，配備了一批優秀的管理人員。“工期緊、體量大”—一年時間，45萬平方米，8個億合同額;“工藝創新”—建造一個未來20年不落后的綜合體。這是紅星地產對于中建三局的要求，也是中建三局不斷自我提升的階梯。

對于如此體量大、工期緊的項目，如何做到精益建造、實現完美履約，是擺在全體項目管理人員面前的一道難題。

打破常規——BIM技術的引進

在眾人一籌莫展之時，一項基于自主BIM平臺的建筑機電安裝工程模塊化生產的方案開始進入我們的視線。BIM深化對綜合管線排布要求極高，排布緊湊、整齊劃一，可以提高安裝效率、降低管理成本，但BIM技術目前在國內發展的并不是很成熟，如果真的運用BIM技術對圖紙進行深化，對項目而言也是一個不小的挑戰。

為了達到紅星地產“品質優越、工藝創新、外觀升級”的品質要求，項目最終還是達成一致，利用基于自主BIM平臺的建筑機電安裝工程模塊化生產的方案進行施工。

循序漸進——BIM技術的應用

為了盡可能縮短BIM深化時間，項目聘請了3個優秀的BIM深化團隊，BIM深化工作正式開展。

項目BIM模型的創建

傳統的二維圖紙信息量小、管線表達不直觀，而BIM模型的創建使整個項目的物理信息變得簡單清晰：三維旋轉操作，使項目每個角落都變得立體化，管線排布清晰了然、層次關系明確。

基于BIM的碰撞檢查

傳統的機電管線施工，只是對二維圖紙進行簡單疊加，對于管線復雜交叉重疊區域，需要在施工過程中進行逐一排查協調解決，效率低、施工成本高。而利用BIM技術，各專業管線信息集于同一模型中，利用BIM模型的可視化特點，可以對管線進行深度優化，再利用Revit軟件對各專業管線進行碰撞檢查，對于碰撞部分進行局部調整修改，大大提高了施工效率、節省施工成本。

基于BIM的施工模擬

為了解決傳統施工進度控制方法抽象、不直觀的問題，項目利用BIM模型的可視化優勢，將BIM模型與施工進度相結合，可以清晰的識別管理重點和確認施工組織方案的可行性。

基于BIM的施工交底

傳統施工交底一般是口述和書面形式，這兩種方式的表達不形象直觀，尤其對復雜節點部位的施工顯得更為抽象。而利用BIM模型交底，并采用多媒體手段進行輔助，可以使關鍵工序施工交底形象生動。為后續施工工序創造便利條件。

經過兩個月的日夜奮戰，中間不斷經過深化、審核、修改的循環，成果終現。

可以說，經過前期的BIM深化，為后期施工安裝打下了一個很好的基礎，也為整個項目吹響了沖鋒的號角。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術案例分享：上海新華紅星國際廣場項目引進BIM技術”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。