一、政府部門的推動

隨著國內外BIM 案例的廣泛應用，近年來國內政府部門漸漸開始與國際接軌，所推的建筑項目中開始導入BIM的作業流程。以新北市政府而言，近期完成多個運動中心的發包工程中，皆期望以BIM 導入作業，雖然展現出來的成果有限，為此以為達到節能減碳的目標。

目前系統規劃上主要以樣板文件(Template)的模式操作，主要區分Revit 與Bentley審查作業平臺，審查內容涵蓋了容積計算、建筑技術規則、建筑基地、建物高度、欄桿、樓梯、坡道角度…等檢討，以上內容提供線計算機上審查的可行性，而目前尚有部分技術須克服中。

二、施工承商協助

施工階段已委外完成綠能分析、數量估算、工程進度仿真、3D 視覺仿真與碰撞測試。直得一提的是施工過程中，鋼構與機電分包商能透提供BIM 模型方面的協助。在國內營建產業中，營造廠承攬工程后會分包給小包商，以BIM架構而言這是理想，期望達到由上游廠商到下游廠商都在BIM 的環境下作業，以利后續整合作業，且減少施工過程的錯誤率。

三、營運接管

部分施工單位對于營運接管較有竣工交屋經驗，建筑物竣工要交給營運管理單位時，BIM 模型基本須具備兩大功能：(1)現場須與BIM 模型100%相符。(2)機電設備信息須匯入模型中。以利后續營運管理，而營運管理單位須具備BIM模型修改操作的能力，未來模型透過數據庫鏈接，可作防災模擬演練、逃生路線指示、用戶維修管理系統建置等。

四、人員訓練

透過BIM 的作業流程，我們可以得知BIM的關鍵主要分為三種：(1)建模人員。(2)管理人員。(3)整合人員。目前國內學界所培育出的人才多半以建模人員為主，而管理與整合則須透過工作經驗累積，且廣泛接觸不同工種培養而成，國內BIM正處于初步階段，因此在整合與管理的人才較為匱乏。目前國內事務所與營造廠針對管理人才的不足有以下方式：

(1) 員工教育訓練：委托計算機教育機構針對BIM 相關軟件進行培訓，對于未來運作模式(協同作業)較符合BIM的概念。

(2) 項目委外服務：此部分視合約情況而定，除了合約交付的成果報告外，必須提供教育訓練給業主營運管理人員、工務維修人員、機電系統人員基本操作，且能達到BIM模型的修改，發揮其價值。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術知識分享：BIM技術如何推動?推動的重點有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。